人々がよく言う「口紅効果」は、景気低迷の間に売られた熱い口紅の経済現象を指し、安価な非必須製品を購入することで精神的な快適さを得たいという消費者の欲求を表しています。世界中で繰り返される流行の傾向に加えて、同様の「効果」が香水で顕著であるように思われます。

YingtongGroupとKantarConsultingが共同で発行した「2021ChinaPerfume Industry Research White Paper」によると、香水は世界の化粧品カテゴリーで最も急成長している市場セグメントになりつつあり、中国は世界の香水市場で最も重要になると予想されています。今後5年間の増分市場の1つ。

実際、昨年YingtongGroupとiResearchが共同で発行した「2020ChinaPerfume Industry Research White Paper」によると、中国には香水習慣のある消費者は少なく、2,000万人に満たない。 

中国の香水市場の量は世界の香水市場に比べて比較的少ないですが、勝利はその急速な成長にあります。

Euromonitor Internationalのデータによると、中国の香水市場は2015年から2020年までの年平均成長率が14.9%であり、今後5年間で22.5%になると予想されています。2025年までに、中国の香水市場の小売売上高は300億に達するでしょう。人民元;そして世界市場は将来的になります。5年間の複合成長率は約7%であり、2025年には4,321億人民元に達するでしょう。比較すると、将来の中国市場の成長率は世界市場の約3倍になる可能性があります。韓国モンクレールコピー

その中で、高級香水は中国市場の成長の主な原動力となっています。ハイエンド香水市場の割合は、2015年の70%から2020年には91%に年々増加しており、ハイエンドニュートラル香水は、年平均成長率が最も高いセグメントです。

肉眼で見えるのは、国際的なブランドが中国で香水の領域をさらに拡大し始めているということです。

2020年6月、エスティローダーの高級香水ブランドFumar Perfume Publishing HouseとKelianは、中国の上海IFCに最初の店舗をオープンしました。この2つは、高級香水コンビネーションストアという形で同じフロアにある他の香水ブランドと競合しています。香水ブランド。韓国ブランドコピー

また、香水の分野へのエスティローダーの投資は、そのパフォーマンスの成長のサポートからももたらされています。エスティローダーの2022会計年度第1四半期の最新レポートによると、この期間中、グループの収益は前年比23%増の43.9億米ドル、純利益は30%近く増加しました。その中で、香水セクターが最も大きく上昇し、50%近くに達しました。

同時に、2020年以降、いくつかのニッチな海外の高級香水ブランドが中国市場での機会を発見しました。たとえば、ストックホルムの高級フレグランスブランドであるByredoは、3か月以内に上海、北京、深センに3つの新しい店舗をオープンしました。香水と美容グループのPUIGは、ニッチな香水ブランドであるArtisan L’ArtisanとPenhaligon’sを中国に次々と紹介しています。

Euromonitor Internationalによると、過去3年間の中国の香水市場シェアのトップ10は、すべて国際的なブランドです。ただし、1つのブランドの市場シェアは10%を超えず、TOP10の合計は約42%です。

これは、中国の香水市場は国際的なブランドによって支配されているように見えますが、地元のブランドは彼らの頭を作る機会がないわけではないことを意味します。 Interface Fashionは、近年、多くの国内香水およびフレグランスブランドが注目を集め、資金調達を受けていると報告しています。

Scent Libraryは最近、スペインの香水および美容グループPuigが独占的に投資するシリーズBの資金調達で数千万米ドルを受け取ったと発表しました。ScentoozeSantuは設立から2年以内に3ラウンドの資金調達を受けました。Guanxiaは2回の資金調達を受けました。 2019年3月以降の資金調達ラウンド。ファングには、セコイアチャイナ、ジェンファンド、IDGキャピタル、YOKAファッションが含まれます。

カンターの中国市場における香水ブランドのインターネット音声量の計算によると、過去1年間で最も高いオンライン音声量は依然として国際的なブランドですが、国内ブランドの匂いライブラリはトップ10にランクされています。初めて。

これらの新たに出現した国内の香水ブランドは、オンラインマーケティングチャネルとブランドコンセプトで豊富な経験を持っていますが、ブランド開発の障壁は依然として上流のサプライチェーンと調香師を管理することにあります。

国内ブランドBingxiliの共同創設者兼COOであるDingXuanは、かつてUIFashionに、香水は食品や化粧品と比較してフレーバーとフレグランスの要件が最も高いカテゴリーであると語ったが、国内のフレーバーとフレグランス企業が国際的なフレーバーと競争し、フレグランス企業は同じレベルに立っています。

同時に、世界市場での調香師の不足は、香水のパーソナライズと独自性を特に困難にしています。国内ブランドは、地元の消費者により適した「チャイニーズフレグランス」を作るために、国際的なフレーバーやフレグランス企業の調香師を招いて中国文化を体験したり、同時に中国のフレグランス研究専門家を招いて匂いライブラリーなどの協力を求めたりすることがよくあります。 。「WhitePeachOolong」とScentoozeの「TangPalaceFeast」。韓国シュプリームコピー

一般的に、化粧品、スキンケア製品、その他の視覚化できるカテゴリと比較して、香水の視覚化は特に困難ですが、消費者の想像力に対する要件は、ストーリーのキャリアではない可能性があります。

有名な有名香水は、ブランドストーリーが根底にあり、消費者との感情的なつながりを生み出していることがよくあります。これこそが、国内ブランドが模索している市場ギャップです。


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