コーチングについて学びたいなと思っていたので、ここでアウトレットして学んで身に着けていきたいと思います。

こちらの本をもとに学びました。

私は会社員歴10年ですが、その間、多くの人が退職者が多い、転職してしまった、

はたまた、精神を病んで休職してしまった、とストレスを感じてきました。

で、理由を本人に聞いてみるとリーダーが悪かったと思っている人ばかりでした。

上司が正しいコーチングの技術を持っていれば、部下に不要な圧力やストレスを与えず

困難な仕事でも乗り越えていったのではないかな、とずっと気になっていました。

新人からベテランまで、一人一人がいきいきとキラキラ輝きながら、働く職場だったら

どんなに素敵でしょう！

コーチングの基本さえマスターすれば、人間関係はよくなり、仕事の生産性も確実に高まります。

さらに、リーダーのスキルを持てば、市場価値が高くなり、時代が変われど、必要な人材になれます。

リーダーの役割

•リーダーとは、「lead 引っ張る」のではなく、

「コミュニケーションの回路をつなぐ人」

リーダーの５つの役割

①常に全体を見て、メンバーが働きやすい職場をつくる

②一人ひとりの能力を引き出す

③目標を共有する

④一人ひとりの能力を高める

⑤成果を出す

適切なフィードバックができて、

安心安全な環境をつくる

ダメ出しされたら、委縮してしまうし不安になるもので、モチベーションが下がり、自分を責めてばかりになってしまうかも・・

部下を怒るときは・・・

「行動しなかったとき」　　だけ

失敗は成功のもとなので、怒る必要はないと上司が思ってくれていたら、とても安心しまうよね。

リーダーについて学びました。ここまでにします。