意義

効率化という手抜きの落とし穴に落ちるのをどこまで防げるのか？

標準、基準からはずれた条件をどこまで想定できるのか？

”備えあれば憂い無し”というが、
どこまで保険をかけておけるのだろう。
金も時間も人間も能力も限られている。
ギリギリのリソースの中では、
組織としての判断で動くことがMUSTだ。


自分の意見を持たないということではない。
自分の考えを組織に納得させて、 組織に”行うかどうか”を判断させる。



リスク回避というより、リスクを集団で背負うこと。それが組織である意義だと思う。