一方、著者はいくつかの欠点ZARAモードをまとめたものです。 エルメス バッグ
すべてのプロセスモデル1制御もオペレーショナル•リスクが増加します。
2。最大の利益を達成するために、様々な国の利点を統合することができません。エルメス 財布
3ダイレクトモードでは、それが困難な急速な拡大である。
4"速い"のようなので、盗作の問題をもたらす。 シャネル 財布
結論として、ZARAは、顧客に基づいている「迅速な対応」のビジネスモデルは、開発の安定期にまだある作成する必要がありませんが、ライバルは存在しない。 www.shopssip.com
[GAP]
馬よりも薄い死んだラクダ：著者は文章のギャップをまとめたものです。 グッチ 財布
残念ながら、A＆Fと一緒にしてもギャップがフォーブス」、今後10年間で10ファッションブランド消える可能性が最も高いの1」と命名した。エルメス バッグ
また、私はちょうど店の前に長い行列が信じられない感じに上海A＆Fに開いていたします。
これとは対照的に、GAPの利点あなたがそれを呼び出すことができれば、おそらくそれは比較的簡単であり、そのようなジーンズ、Tシャツやロゴなどのデザインのスタイルのスタイルを持っています。このシンプルなデザインと高品質の野生の生地とバージョンの両方が忠実な消費者を得るために、また、両刃の剣である、新世代型にはまらない消費者団体を失うことになる。 プラダ バッグ
フィールドに新しいメディア（FacebookやInstagramの、など）で、ギャップは「小さな新鮮な「風の賛成で、ルイ・ヴィトン 財布
さらに偏っ行き、その文化やブランドポジショニングは、基本的なラインです。
最後に、その主要なブランド•イメージを通じてだけでなく、ZARA、H＆Mや手の他のブランドでは、環境保護に注意を払う。 エルメス