仕事をしていると、当たり前のようなことでもわからないことってたくさんあります。
たとえば・・・・・契約書の作り方とか？
って、今、これがわかんなかったんだよねーってすぐに思い出せないし、これって知らないのが当たり前？それとも普通は知らないの？ってこと自体もわからないこともたくさんです。
自分の中では1時間で終わるな！と思っている仕事でも、実際やりかけるとわからないことが出てくるとスピードはドンドン落ちて、わからないことを調べているうちにあっという間に1時間が過ぎる・・・ということ、結構日常的にあります。
こんなとき、わからないことを自分ひとりで調べるのは結構大変。自衛官の時、わからないことがあったら、とりあえず自分で調べて、でもわからない時は聞くというプロセスで仕事をしていました。
自衛官というよりも、公務員の仕事は、仕事を進めるに当たって、ほとんど根拠となる法律や規則が存在するので、その規則を読むとわかることが多いのです。
でも、今はベンチャー企業
。おそらく大企業だったら整っている制度だったり、資料だったり、単なるフローもわかりやすくまとめられたりすると思うようなことも、まだまだ整備されていないことがしばしば。ほとんどがその仕組みややり方は人の頭の中にしまわれています。（まあ、これがベンチャーで仕事をする難しさであり、ここを整備していくプロセスを楽しめるのがベンチャーかな？）
ということで、わからないことで5分考えて5分自分で調べてわからなかったら、私は人に聞くことにしました。
「教えてください」って言う言葉。簡単なようで、実際に言葉に出すのはなかなか勇気がいることです。
でも、そんなにたいした勇気でもないなとも思います。だって、教えてくださいって言って「えー？？」って顔されても、「いやあーわかんないんですよ」ってかるーくかわせば、後はスムーズに仕事進みますから。
わからないことをわからないという勇気。たいした勇気じゃないけど、変なプライドさえ捨ててしまえば、簡単に手に入れられます。