ある先生に学びました。
人も会社も、成長するには、必ず、摩擦や変化がある。
それを通り過ぎた後には、必ず、成長がある。
人間は、保身に入ると、変化を嫌う。
よって人間は成長しなくなる。
そして、
経営者は考え方を変えてはいけない。
結果として、
経営者はスタッフに辞められると傷つく。
でも、それをのり越えなくてはいけない。
という言葉でした。
先生、ありがとうございました。
このことを知ったとき、
まず、自分が摩擦や変化をのり越えることから
始めようと、思いました。
保身に入って、成長しない人間には
なりたくないから。
スタッフみんなにも、時に、摩擦や変化が起こったら
のり越えてほしいと思っています。
必ず、成長してほしいから。
技術も必要だけれど、まずは、考え方が成長してほしいから。
以前にブログで書いた、仕事と作業の違いをはっきり区別して、
作業(答えが決まっていて、時間の切り売り)ではなく
仕事(答えが決まってないことを自分で答えを導くこと)を楽しんでほしい
もちろん、楽しんでいるスタッフもたくさんいます。
そのために、私(山本)が、すべてのスタッフの幸せを考えて
言動や行動をします。
最後に右腕の条件は、
経営者と考えが同じ人とも学びました。
右腕を育てます。
ブログを見ていただいて、ありがとうございます。
感謝しています。
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