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| らでぃっしゅローソンスーパーマーケットでは野菜や果物、日用品など約１０００品目があり、商品数は順次拡大していく＝１０月１１日、東京都港区（金谷かおり撮影）（写真：産経新聞） |
合弁会社の出資比率はローソンが５１％、らでぃっしゅが４９％。ローソンのプライベートブランド（ＰＢ＝自主企画）の食品や日用品、らでぃっしゅの野菜や肉、魚、果物などの生鮮食品、計約１０００の商品数でスタートした。
主なターゲットは３０－４０代の主婦で初年度は１日平均１０００－２０００人の利用、平均客単価５０００円前後を見込み、２０１４年年度までに売上高１００億円を目指す。利用者はらでぃっしゅローソンのホームページにアクセスし、１品から注文することができる。入会費、年会費は無料。ローソンなどで利用できる共通ポイントカード「ポンタ」のポイントが発行される。
特徴は、鮮度が求められる野菜などは注文後に収穫すること。生産者の栽培計画や使用農薬などの情報もネット上で開示する。このため注文してから商品が届くまでは最短でも３日かかる。ネットスーパーで先行するセブン＆アイ・ホールディングスやイオンなどは即日もしくは翌日の配送が可能だが、ローソンのエンタテイメント・ＥＣグループの加茂正治ＣＥＯ（最高経営責任者）は「今は安全安心の価値が高く、お客さまにも理解していただければ」と話す。
ただ、業界関係者からは「３日後の食事メニューを考える人は少なく、ネットスーパーは即日か翌日の利用が多い」との指摘もあり、らでぃっしゅローソンが提供する付加価値が利用客の支持を得られるかに注目が集まる。
ローソンは１１年度、拡大するＥコマース市場を「大きなビジネスチャンス」（加茂ＣＥＯ）ととらえて本格参入。６月にヤフーとスマートフォンの位置情報サービスやネット通販で連携するほか、８月には音楽ＣＤやＤＶＤ、書籍を総合的に扱うショッピングサイト「エルパカ」を開設した。今回新たにネットスーパー事業を加え、１１年度は約５００億円だった取扱高を１５年度には約３０００億円にまで拡大させる計画だ。
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