過去の記事を大幅に編集しました。
大きい企業には大抵いるんですよね、現場の実態や行ない方を見ずに、自分のやり方ばかりごり押しして来る(この場合、往々にして作業効率が落ちる)人が。
しかも企業のみならず、柔軟に考えられず、マニュアル通り(あるいはルール通り)にしか動けない人っていますよね。まあ俗に言う“マニュアル人間”ってやつですね。
大抵の場合、こういう理屈でしか動けない方々って、恐ろしく頭が固いですよね。だから自らの行動に起因する失敗は頑として認めなかったりしますね。
そして最終的には、柔軟になるべき所で頑なになって、ルール通りに進めるべき所でルールを軽視したりする、救い用のないぐらいちぐはぐな人間になってしまうんですよね…。
******************************
しかもどうかすると、その手の方々って、基本的なマナーすら軽視しちゃいそうで怖いですね。別にマナーを守らないのは犯罪じゃないだろ、と。
例えば行儀の悪い食べ方を平然としたり、最悪の場合トイレを「流す水が勿体無いだろ!」とばかりに流さなかったり…。
大きい企業には大抵いるんですよね、現場の実態や行ない方を見ずに、自分のやり方ばかりごり押しして来る(この場合、往々にして作業効率が落ちる)人が。
しかも企業のみならず、柔軟に考えられず、マニュアル通り(あるいはルール通り)にしか動けない人っていますよね。まあ俗に言う“マニュアル人間”ってやつですね。
大抵の場合、こういう理屈でしか動けない方々って、恐ろしく頭が固いですよね。だから自らの行動に起因する失敗は頑として認めなかったりしますね。
そして最終的には、柔軟になるべき所で頑なになって、ルール通りに進めるべき所でルールを軽視したりする、救い用のないぐらいちぐはぐな人間になってしまうんですよね…。
******************************
しかもどうかすると、その手の方々って、基本的なマナーすら軽視しちゃいそうで怖いですね。別にマナーを守らないのは犯罪じゃないだろ、と。
例えば行儀の悪い食べ方を平然としたり、最悪の場合トイレを「流す水が勿体無いだろ!」とばかりに流さなかったり…。