「部下の考えている事が分からない・・・」最近こんな事を良く聞きます。 | ダントツの収益モデルと自主自律のヒトづくりで、幸せな繁盛人を創出する!!           (株)リンクスビジネスラボラトリー

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外部環境依存型のビジネスから脱却し、自社主導型のビジネスを構築して、経営の収益性を土台から革新する「会社を元気にする会社」


こんにちは。リンクスビジネスラボラトリーです!!


「なぜ、あいつはもっとやる気を出さないんだ!?」
「彼(彼女)が何を考えているか分からない・・・」
「これもジェネレーションギャップのせいか・・・
 それなら、分かり合えないものは仕方ないのか。」


なんてことが、頭をよぎったことがありませんか?

一方で、部下の皆さんはどんな声があるのでしょうか?
ある調査機関の発表によると、

職場でやる気を失う理由を聞いてみると、
「目標」や「給与」よりも、「職場の人間関係」
つまり、職場でのコミュニケーションが
うまくいっていないことが最も多くあげられています。

言い換えると、

コミュニケーションがうまくいっていれば
仕事のやる気につながるし、



コミュニケーション不全であればやる気を失い、
パフォーマンスが下がるという結果が出ています。


さらに見てみると、

「仕事の悩みは、本当は上司に相談したいのに、
 実際は出来ていない」

という興味深い結果も出ていました。


上記のことに、思い当たる節のある方、
あるいは危機感を抱いていらっしゃる方。



もし、このままの状態を続けていたら
どうなってしまうでしょうか?


「部下の考えていることが分からない」
だけならば良いかもしれません。


もう一歩踏み込んでみて、

お互い考えていることを話せない関係
 が出来上がってしまっている」

と見てみるといかがでしょうか?

そこに強い信頼関係があるとはいえず、
ましては部下が主体的、
かつパフォーマンスの高い仕事をするのは、
難しいかもしれません。


皆さんは、部下のパフォーマンスを上げるために、
どんな関わりをしていますか?


そこで、部下のパフォーマンスをあげるために必要なのが、

「部下の状況に自分を置き換えて考え、
 相手の気持ちを感じ取れる『共感力』

なのです。


「部下が本当に必要としているものを理解できる」
「心の奥底に眠っている、部下の皆さんの本音と共に向き合う」
「部下の行動・言葉の背景をしっかり汲み取ってあげ、理解できる」


そうすると、部下の腑に落ちるような
指導や支援ができるようになり、
部下のパフォーマンスがパワフルに成長し始めます!

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多数のの有名企業で、年間100日以上の研修を担当し、
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 ■日程   2012年11月12日(月)
 ■時間   19:00~21:00

 ■場所   日比谷図書文化館 セミナールームA
       東京都千代田区日比谷公園1番4号日比谷図書文化館 4階
       03-3502-3340
       地図はこちら
   

 ■アクセス 東京メトロ 丸の内線・日比谷線・千代田線「霞ヶ関駅」
       C4・B2出口より徒歩約5分

       都営地下鉄 三田線「内幸町駅」
       A7出口より徒歩約3分

       東京メトロ 千代田線・日比谷線「日比谷駅」
       A14出口より徒歩約7分
       JR 新橋駅 日比谷口より 徒歩約12分

 ■講師   株式会社リンクスビジネスラボラトリー
       コンサルタント 田中秀幸
       ※詳細プロフィールはこちら

 ■定員   30名(最低開催人数:4名)

 ■価格   3000円

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