こんにちは。平成新践組事務局の細野です。
このブログを読んで頂いている皆さんは、
経営者、あるいは経営層に近い方が多いかと思います。
「この集客方法、本当に効果あるだろうか？」
「苦労して作ったこの商品、どうやって売れば良いだろう？」
「ウチの従業員もっと積極的にならないものだろうか？」
などなど、
きっと、日々の経営の中で、
悩みが頭を駆け巡ることも少なくないかと思います。
中には、経営者にしか分からない悩みも
あるのではないでしょうか？
そこで皆さんに質問です。
そんな悩みは誰に相談して、
どう解決していますか？
商工支援団体などの公共団体？
コンサルタントなどの専門家？
とても有効な手段です！
そして、もう一つおススメしたいのが、
「実践派経営者」
です。
「マーケティング手法をたくさん知っている(だけ)の方」
でも
「ビジネス書をたくさん読んでいる(だけ)の方」
でも
「経営勉強会にたくさん参加している(だけ)の方」
でも
ありません。
「実践派経営者」です！！
つまり、
「知っている」ことを「やっている」経営者の皆さん
です！
これまでもお知らせしている通り、
平成新践組は、机上の空論は重要視しておらず、
「知っていることをいかに実践するか？」
を大切にしています。
すると、そこには
「実践派経営者・ビジネスリーダー」
が自然と集まってきます。
そして、７月からの平成新践組では、そんな参加者同士による、
ビジネスモデルの相互コンサルティング
が本格始動します！
★☆７月度月例会の見所☆★
あなたの会社のビジネスモデルが
多数の実践派経営者にゴシゴシ磨かれます！
┏─────────────────────
・何がうまくいっているのか？
・何がうまくいっていないのか？
・うまくいかない原因は何！？
・どうしたらうまくいくのか？
・それは、本当に実践できること！？
┗─────────────────────
などを、本音で語り合いチーム内でお互いサポートしていきます。
・自分の考えている戦略について、客観的な視点がほしい方
・個人の力だけでなく、チームの力に成長の可能性を感じている方
などなど
皆さん、ぜひご参加ください！
★☆お申し込みはこちらから☆★
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
平成新践組 ７月度例会開催情報
～あなたの会社のビジネスモデルが輝きだす！！
実践派同士の相互コンサルティング！！～
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
■日時：２０１２年７月２０日（金）１８：３０～２１：３０(予定)
（終了時刻は１５分程度前後する可能性があります）
■会場：あうるすぽっと 会議室B2
有楽町線「東池袋」直結
〒170-0013 豊島区東池袋4-5-2 ライズアリーナビル
03-5391-0751
地図はこちらでご確認ください。
■定員 ３０名
■価格
平成新践組会員：無料
非会員の方 特別おためし価格 ３０００円
※特別おためし価格での参加は、
３回までとさせていただきます
※３回以降は、通常参加費７０００円となります
★☆こんな人は参加をお断りします！☆★
正直なところ、今月のプログラムは、万人に有益なプログラム
とはいえません。こんな人は、参加をお控えください。
・名刺交換目的で参加をお考えの人
・客観的な意見を必要としていない人
・まだ変革のタイミングではないとお考えの人
・これ以上の成長は見込めないとお考えの人
★☆こんな方々にお勧めです！！☆★
・自分の考えている戦略について、客観的な視点がほしい方
・個人の力だけでなく、チームの力に成長の可能性を感じている人
・２０１２年度、必ず去年よりも飛躍したい人
・もう同じパターンを繰り返したくないとお考えの人
・幸せと繁盛を両立させたい人
★☆受講メリット☆★
・自分の戦略を磨いてくれる同志ができます
・２０１２年の成功ビジネスモデルのヒントが得られます
・１年間、繁盛のためにすべき具体的な行動が見えてきます
・成果を上げている経営者の見方・考え方・行動を学べます。
■ファシリテータープロフィール
★山田 主規
（株）リンクスビジネスラボラトリー 代表取締役
経済産業省登録 中小企業診断士
大学卒業後、大手コンサルティング会社勤務を経て、
1994年独立。
「顧客心理」「人間心理」に重きを置きつつ、徹底した
現場主義の具体的・実践的コンサルティングならびに
コーチングを行う。
「幸せな繁盛人」創出プロジェクト「平成新践組』を主宰し、
2006年(株)リンクスビジネスラボラトリーを設立、
同社代表取締役に就任。
著書 『社長、もっと楽しく儲けましょう!!』
日本コーチ協会登録 ビジネスコーチ
米国ＮＬＰ協会認定 ＮＬＰトレーナーアソシエイト。
★山崎顕
（株）リンクスビジネスラボラトリー 取締役
チーフコンサルタント
経済産業省登録 中小企業診断士
大学卒業後、(株)西武百貨店にて、営業企画、
マーケティング業務を担当。
(株)スズキとコラボレーションした自動車の開発、
ポーター（吉田カバン）のデザートシリーズの新商品開発
プロジェクトに従事。
ＢＭＷセントラル自動車技研(株)に転じて、
優秀セールス社員賞に３年連続受賞。
(株)リンクスビジネスラボラトリー入社後は、
大企業～中小企業に対応する実用的な
現場型コンサルティングを行う。
★新井美砂
（株）リンクスビジネスラボラトリー
パートナーコンサルタント
経済産業省登録 中小企業診断士
東京大学卒業後、安田火災海上保険(株）
（現：(株)損保ジャパン）に入社。
その後、外資系企業、ＩＴベンチャー企業、
情報サービス業等でマーケティング戦略企画・立案や
人事評価制度策定などに携わる。
2007年独立。その体系的なマーケティングや
論理的思考スキルは、企業の経営力強化のために
大いに寄与。
★☆初参加の方へ４大特典！☆★
● 「あなたの『幸せな繁盛人』度 診断シート」
● ５０００社のコンサルティングを基に解明!!
「復興期の繁盛 虎の巻」
● 「停滞した組織を、パワフルな組織に変換する技術」レポート
● 貴社でも活用できます!! 「売れる仕組みシナリオ成功事例」
★☆お申し込みはこちら！☆★
こちらのページから申し込みください
★☆受講者の声☆★
～“来てよかった！”の声を沢山いただきました！～
・初めての参加で、何をするのかドキドキしながら参加したが、
一緒に問題を乗り越えていく仲間がいるこの会の
心強さを感じました！
(IT マネージャー)
・正直に楽しい場でした。皆さん笑顔だったのが印象的でした。
今までなんとなく流れていた自分をせき止められた気がします。
（サービス、店長）
・会社を存続・発展させる上で最も重要なものとは？
→「相手本意の目的観」。
これは、結構衝撃でした。
自分本位のも目的観なのか、相手本意の目的観なのかの違いで、
年月の経つうちに大きく差が出てくるのだろうと思いました。
相手本意の目的観で努力を続けていけば、必ず増収増益の会社に
なれると確信しました。会社も人間を相手に、人間が経営
しているわけですから。
（教育、経営者）
・将来なりたいと思い描いている自分は、「なれる」「なれない」
という二元的な考えをするのではなく、「絶対なるんだから、
はやくなりたい自分になってしまおう」という意識
をもてばいいんだ、と気付きました。
（ＩＴ会社、マネージャー）
・自分の頭の中が、すっきり整理できました。
できないとあきらめていた（決め付けていた）ことが、実は
「できる」んだということが分かりました。
「どうすればできるか」を真剣に考えていない、真剣に向き合って
いない自分がいる、言い訳ばかりを考えている、ということに
気付きました。
（教育、経営者）
・自分のことは、コレと決め付けず、スポンジのようになんでも
吸収しようと思いました。
経営理念は、社長が言っていることそのままでいいのか？
考えさせられました。
（社長の言っていることは、心が動かされるのですが…）
自分でも、自分が感動する、理念や想いを考えた張り出そう
と思います！
（小売業、マネージャー）
・テーマに惹かれて参加しましたが、得るところ大でした。
ミッション、ビジョンは自分なりに考えていましたが、
まだまだ深めたりないことが分かり、また、どう深めていけば
よいのかのヒントを得ました。
自分と会社の存在意義を明らかにし、持続的な会社経営を
実現するためにもっともっと考えていこうと思います。
（サービス業、経営者）
・単純だけど、大切なことに取り組む時間と姿勢を持てました。
どうビジョンやミッションを作ってよいか見えなかったが、
それが見えました。
思うままに素直に作ればいいのだと思いました。
（サービス、経営者）
平成新践組 ７月度例会開催情報
～あなたの会社のビジネスモデルが輝きだす！！
実践派同士の相互コンサルティング！！～
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■日時：２０１２年７月２０日（金）１８：３０～２１：３０(予定)
（終了時刻は１５分程度前後する可能性があります）
■会場：あうるすぽっと 会議室B2
有楽町線「東池袋」直結
〒170-0013 豊島区東池袋4-5-2 ライズアリーナビル
03-5391-0751
地図はこちらでご確認ください。
■定員 ３０名
■価格
平成新践組会員：無料
非会員の方 特別おためし価格 ３０００円
※特別おためし価格での参加は、
３回までとさせていただきます
※３回以降は、通常参加費７０００円となります
★☆こんな人は参加をお断りします！☆★
正直なところ、今月のプログラムは、万人に有益なプログラム
とはいえません。こんな人は、参加をお控えください。
・名刺交換目的で参加をお考えの人
・客観的な意見を必要としていない人
・まだ変革のタイミングではないとお考えの人
・これ以上の成長は見込めないとお考えの人
★☆こんな方々にお勧めです！！☆★
・自分の考えている戦略について、客観的な視点がほしい方
・個人の力だけでなく、チームの力に成長の可能性を感じている人
・２０１２年度、必ず去年よりも飛躍したい人
・もう同じパターンを繰り返したくないとお考えの人
・幸せと繁盛を両立させたい人
★☆受講メリット☆★
・自分の戦略を磨いてくれる同志ができます
・２０１２年の成功ビジネスモデルのヒントが得られます
・１年間、繁盛のためにすべき具体的な行動が見えてきます
・成果を上げている経営者の見方・考え方・行動を学べます。
■ファシリテータープロフィール
★山田 主規
（株）リンクスビジネスラボラトリー 代表取締役
経済産業省登録 中小企業診断士
大学卒業後、大手コンサルティング会社勤務を経て、
1994年独立。
「顧客心理」「人間心理」に重きを置きつつ、徹底した
現場主義の具体的・実践的コンサルティングならびに
コーチングを行う。
「幸せな繁盛人」創出プロジェクト「平成新践組』を主宰し、
2006年(株)リンクスビジネスラボラトリーを設立、
同社代表取締役に就任。
著書 『社長、もっと楽しく儲けましょう!!』
日本コーチ協会登録 ビジネスコーチ
米国ＮＬＰ協会認定 ＮＬＰトレーナーアソシエイト。
★山崎顕
（株）リンクスビジネスラボラトリー 取締役
チーフコンサルタント
経済産業省登録 中小企業診断士
大学卒業後、(株)西武百貨店にて、営業企画、
マーケティング業務を担当。
(株)スズキとコラボレーションした自動車の開発、
ポーター（吉田カバン）のデザートシリーズの新商品開発
プロジェクトに従事。
ＢＭＷセントラル自動車技研(株)に転じて、
優秀セールス社員賞に３年連続受賞。
(株)リンクスビジネスラボラトリー入社後は、
大企業～中小企業に対応する実用的な
現場型コンサルティングを行う。
★新井美砂
（株）リンクスビジネスラボラトリー
パートナーコンサルタント
経済産業省登録 中小企業診断士
東京大学卒業後、安田火災海上保険(株）
（現：(株)損保ジャパン）に入社。
その後、外資系企業、ＩＴベンチャー企業、
情報サービス業等でマーケティング戦略企画・立案や
人事評価制度策定などに携わる。
2007年独立。その体系的なマーケティングや
論理的思考スキルは、企業の経営力強化のために
大いに寄与。
★☆初参加の方へ４大特典！☆★
● 「あなたの『幸せな繁盛人』度 診断シート」
● ５０００社のコンサルティングを基に解明!!
「復興期の繁盛 虎の巻」
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● 貴社でも活用できます!! 「売れる仕組みシナリオ成功事例」
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★☆受講者の声☆★
～“来てよかった！”の声を沢山いただきました！～
・初めての参加で、何をするのかドキドキしながら参加したが、
一緒に問題を乗り越えていく仲間がいるこの会の
心強さを感じました！
(IT マネージャー)
・正直に楽しい場でした。皆さん笑顔だったのが印象的でした。
今までなんとなく流れていた自分をせき止められた気がします。
（サービス、店長）
・会社を存続・発展させる上で最も重要なものとは？
→「相手本意の目的観」。
これは、結構衝撃でした。
自分本位のも目的観なのか、相手本意の目的観なのかの違いで、
年月の経つうちに大きく差が出てくるのだろうと思いました。
相手本意の目的観で努力を続けていけば、必ず増収増益の会社に
なれると確信しました。会社も人間を相手に、人間が経営
しているわけですから。
（教育、経営者）
・将来なりたいと思い描いている自分は、「なれる」「なれない」
という二元的な考えをするのではなく、「絶対なるんだから、
はやくなりたい自分になってしまおう」という意識
をもてばいいんだ、と気付きました。
（ＩＴ会社、マネージャー）
・自分の頭の中が、すっきり整理できました。
できないとあきらめていた（決め付けていた）ことが、実は
「できる」んだということが分かりました。
「どうすればできるか」を真剣に考えていない、真剣に向き合って
いない自分がいる、言い訳ばかりを考えている、ということに
気付きました。
（教育、経営者）
・自分のことは、コレと決め付けず、スポンジのようになんでも
吸収しようと思いました。
経営理念は、社長が言っていることそのままでいいのか？
考えさせられました。
（社長の言っていることは、心が動かされるのですが…）
自分でも、自分が感動する、理念や想いを考えた張り出そう
と思います！
（小売業、マネージャー）
・テーマに惹かれて参加しましたが、得るところ大でした。
ミッション、ビジョンは自分なりに考えていましたが、
まだまだ深めたりないことが分かり、また、どう深めていけば
よいのかのヒントを得ました。
自分と会社の存在意義を明らかにし、持続的な会社経営を
実現するためにもっともっと考えていこうと思います。
（サービス業、経営者）
・単純だけど、大切なことに取り組む時間と姿勢を持てました。
どうビジョンやミッションを作ってよいか見えなかったが、
それが見えました。
思うままに素直に作ればいいのだと思いました。
（サービス、経営者）
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●○ここに掲載しきれないお客様の声や開催レポートは
LBL公式ブログで紹介しています○●
・６月はこちら！ ：「本気のチームを作ろうとすると、葛藤もありますね…」
・５月はこちら！ ：「ビジョンを実現するために必要な３つのポイントとは？」
・４月はこちら！ ：「無計画は失敗を計画している！？」
・３月はこちら！ ：「’１１年度を振り返り、’１２年度を創造する」
・２月はこちら！ ：「みんなに幸せになってもらいたい！」
・１月はこちら！ ：「２０１２．１２．３１が楽しみです！」
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●○ここに掲載しきれないお客様の声や開催レポートは
LBL公式ブログで紹介しています○●
・６月はこちら！ ：「本気のチームを作ろうとすると、葛藤もありますね…」
・５月はこちら！ ：「ビジョンを実現するために必要な３つのポイントとは？」
・４月はこちら！ ：「無計画は失敗を計画している！？」
・３月はこちら！ ：「’１１年度を振り返り、’１２年度を創造する」
・２月はこちら！ ：「みんなに幸せになってもらいたい！」
・１月はこちら！ ：「２０１２．１２．３１が楽しみです！」
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ご参加をお待ちしています！
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