香港ディズニー入場料値下げ！！
香港ディズニー：入場料値下げで市民の集客増狙う
9月の開業当初から業績が思わしくない香港ディズニーランドは7日、香港市民を対象とした1カ月間の割引キャンペーンを始めた。香港市民の身分証明書を持っていれば、年齢に関係なく入園料を50香港ドル安くするというもので、これにより香港市民の集客増を狙いたい考えだ。
（中略）
香港ディズニーランドでは9月の開園以来、1日の入場者数に3万人の制限を設けている。しかし、実際の入場者数はこれに達していないもようだ。香港ディズニーランド側は1日の入場者数を公表していないが、業界関係者は、休日で1万人、平日で1万人に達していないとみている。
＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊
（from Yahoo News）
香港ディズニーランドのメディアに流れるニュースはあまり評判の良いものではない。
旅行代理店もあまり香港ディズニーのパックを扱ってみないみたいだし。
うーん、でもディズニーが値下げってのはなんかなぁ。あまり効果がない気がするけど。
実際にもし現状の集客力に不満を持っているならば、現在のサービスの向上とイベントのレベルを上げるべきだと思う。
安いから遊びに行こうってのは一時的には効果があるかもしれないけど、長期的に見たら疑問。
リピーターになってくれるだけのサービスとイベントを作れば、多少高くても遊びにきてくれるしねぇ。
この戦略についてオリエンタルランドさんはどんな風に評価してるのか知りたいもんだW
9月の開業当初から業績が思わしくない香港ディズニーランドは7日、香港市民を対象とした1カ月間の割引キャンペーンを始めた。香港市民の身分証明書を持っていれば、年齢に関係なく入園料を50香港ドル安くするというもので、これにより香港市民の集客増を狙いたい考えだ。
（中略）
香港ディズニーランドでは9月の開園以来、1日の入場者数に3万人の制限を設けている。しかし、実際の入場者数はこれに達していないもようだ。香港ディズニーランド側は1日の入場者数を公表していないが、業界関係者は、休日で1万人、平日で1万人に達していないとみている。
＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊
（from Yahoo News）
香港ディズニーランドのメディアに流れるニュースはあまり評判の良いものではない。
旅行代理店もあまり香港ディズニーのパックを扱ってみないみたいだし。
うーん、でもディズニーが値下げってのはなんかなぁ。あまり効果がない気がするけど。
実際にもし現状の集客力に不満を持っているならば、現在のサービスの向上とイベントのレベルを上げるべきだと思う。
安いから遊びに行こうってのは一時的には効果があるかもしれないけど、長期的に見たら疑問。
リピーターになってくれるだけのサービスとイベントを作れば、多少高くても遊びにきてくれるしねぇ。
この戦略についてオリエンタルランドさんはどんな風に評価してるのか知りたいもんだW
賢い考え方とは
手段と欲望に対する行動パターンでその人生は決まる。
そこで、こんな話。↓
何かを手に入れるための４つの行動パターン
何かを手に入れるための行動パターンというのは４つあります。
・努力をして、成果が得られる。
・努力をして、成果が得られない。
・何もしないで、成果が得られる。
・何もしないで、成果が得られない。
良いと思うものを順番に並べてみてください。
学校とかで教わる順番だとこんな感じだと思います。
１、努力をして、成果が得られる。
２、努力をして、成果が得られない。
３、何もしないで、成果が得られる。
４、何もしないで、成果が得られない。
（中略）
（ひろゆきさんの回答）
１、何もしないで、成果が得られる。
２、何もしないで、成果が得られない。
３、努力をして、成果が得られる。
４、努力をして、成果が得られない。
（from 元祖社長日記）
＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊
楽することは悪いことではない、それが賢いことだ、ということを描写していましたが、この話を聞いて思い出した。
ひろゆきさんの考え方のポイントは、 「何もしないで、成果も得られない」が「努力をして、成果が得られる」のほうが上位にあること。
これは、チャンスに対する嗅覚を大事にしろってことやね。
待っていれば、「何もしないで、成果が得られる」チャンスが訪れる可能性があると考える。努力というコストを払っていると、そういったチャンスに気づかなかったり、タイミングが悪くて逃す。
なるほど、って思える、学校は教えてくれない大人の考え方やね。
ビジネス的には努力は単にコストに過ぎない。
ただ、教育の現場では努力が生み出すものも教えておかないとなぁ。
そこで、こんな話。↓
何かを手に入れるための４つの行動パターン
何かを手に入れるための行動パターンというのは４つあります。
・努力をして、成果が得られる。
・努力をして、成果が得られない。
・何もしないで、成果が得られる。
・何もしないで、成果が得られない。
良いと思うものを順番に並べてみてください。
学校とかで教わる順番だとこんな感じだと思います。
１、努力をして、成果が得られる。
２、努力をして、成果が得られない。
３、何もしないで、成果が得られる。
４、何もしないで、成果が得られない。
（中略）
（ひろゆきさんの回答）
１、何もしないで、成果が得られる。
２、何もしないで、成果が得られない。
３、努力をして、成果が得られる。
４、努力をして、成果が得られない。
（from 元祖社長日記）
＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊
- 三田 紀房
- ドラゴン桜 (1)
楽することは悪いことではない、それが賢いことだ、ということを描写していましたが、この話を聞いて思い出した。
ひろゆきさんの考え方のポイントは、 「何もしないで、成果も得られない」が「努力をして、成果が得られる」のほうが上位にあること。
これは、チャンスに対する嗅覚を大事にしろってことやね。
待っていれば、「何もしないで、成果が得られる」チャンスが訪れる可能性があると考える。努力というコストを払っていると、そういったチャンスに気づかなかったり、タイミングが悪くて逃す。
なるほど、って思える、学校は教えてくれない大人の考え方やね。
ビジネス的には努力は単にコストに過ぎない。
ただ、教育の現場では努力が生み出すものも教えておかないとなぁ。
Skyp携帯電話！
PC不要のWiFi Skype携帯
Skypeと台湾Acctonから、ついに本物のSkype電話が登場。よくあるUSBハンドセットでもPCと接続する無線ハンドセットでもなく、無線LAN圏内なら単体でSkype通話ができる。
＊
現在のモデルは通話4時間+待ち受け20時間というのがやや不穏だが、基本的に常に待ち受けている通常の携帯電話とWiFi圏内で使うSkype電話では待ち受け時間の意味も違うとはいえる。
＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊
これは欲しい。無線LANのサービスと携帯電話業界の衝突が始まりましたね。
台湾は日本よりも無線LANが普及していて、首都の台北ならどこでも無線LANに繋がるような街。
普通のカフェでも大体無線LANサービスをしているからこのSkype電話も普及しそう。
日本でこの手のサービスが始まるのは二、三年後くらいかなー。
ホワイトバンド利益は５億、貧困撲滅への寄付は２百万
ホワイトバンド
「ほっとけない 世界の貧しさ」をキャッチフレーズに貧困撲滅運動を進めているキャンペーン事務局は８日、今夏発売した腕輪「ホワイトバンド」の利益使途を発表した。７月から９月までの販売分約３００万本分と、年末までに販売可能とみられる約１５０万本分の利益が約５億４０００万円に上ると想定している。
このうち、広告・イベント費や事務局の経費で約６７００万円は既に消化。一方、マラリア・エイズ・結核対策を目的とした「世界基金」（本部・ジュネーブ）と、基金が関連する社会活動に約３４００万円▽途上国での貧困撲滅運動に援助金約２００万円を供出することが決まった。
残り約４億４０００万円は、貧困撲滅を訴えるテレビ番組制作、政策を提言する研究機関やＮＧОへの支援などにあてるという。世界基金への寄付について事務局は「貧困と感染症は密接にかかわっている。感染症と闘おうというメッセージを伝えたかった」としている。
（from毎日新聞）
＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊
ありえない。「貧困」にたいしてキャンペーンしてたのに、５億も儲けたのに、何で寄付が２百万だけなんだ！
こりゃ詐欺と言われてもしょうがないね。募金詐欺だよこりゃ。
経費とか、CM費とかあるだろうけどさー、これは無いよね。
とりあえず、しっかりと説明が無ければ、購入した人はきっと怒りの声を上げるだろうね。
「炎上」したらどんな風に「消火」するつもりだろうねぇ。
「ほっとけない 世界の貧しさ」をキャッチフレーズに貧困撲滅運動を進めているキャンペーン事務局は８日、今夏発売した腕輪「ホワイトバンド」の利益使途を発表した。７月から９月までの販売分約３００万本分と、年末までに販売可能とみられる約１５０万本分の利益が約５億４０００万円に上ると想定している。
このうち、広告・イベント費や事務局の経費で約６７００万円は既に消化。一方、マラリア・エイズ・結核対策を目的とした「世界基金」（本部・ジュネーブ）と、基金が関連する社会活動に約３４００万円▽途上国での貧困撲滅運動に援助金約２００万円を供出することが決まった。
残り約４億４０００万円は、貧困撲滅を訴えるテレビ番組制作、政策を提言する研究機関やＮＧОへの支援などにあてるという。世界基金への寄付について事務局は「貧困と感染症は密接にかかわっている。感染症と闘おうというメッセージを伝えたかった」としている。
（from毎日新聞）
＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊
ありえない。「貧困」にたいしてキャンペーンしてたのに、５億も儲けたのに、何で寄付が２百万だけなんだ！
こりゃ詐欺と言われてもしょうがないね。募金詐欺だよこりゃ。
経費とか、CM費とかあるだろうけどさー、これは無いよね。
とりあえず、しっかりと説明が無ければ、購入した人はきっと怒りの声を上げるだろうね。
「炎上」したらどんな風に「消火」するつもりだろうねぇ。
日本の美がハリウッドへ
SAYURI
製作はスピルバーグ・監督ロブ・マーシャル。
原作は、「SAYURI(英語名:Memoirs of a Geisha)」1997年に出版されたアーサー・ゴールデンの小説。第二次世界大戦時の京都で働いていた芸者の話らしい。
この小説が出版当時、アーサー・ゴールデンは中傷と契約違反があったとして作中のgeishaに訴えられたらしい。匿名での作品が約束だったのに、実名で書いたことが問題になったらしい。この問題は未だに解決していないらしいが、、、。
主演がチャンツィーなのが残念。主演は日本人にして欲しかった作品だ、、、。
まぁ中国人の代表的な女優が日本の芸者を演じることについても論争があったらしいけどね。
芸者を売春と同列視していることがこの論争の元だから、作品の中身を知れば自然とおさまるだろうけどね。
まぁ楽しみなアジア映画の公開を心待ちにしますかね。
君の心を読む水晶
マインドリーダー
① 2ケタの数字を思い浮かべて
② その数字の10の位と1の位を足して
③ その出た数字を元の数字から引く
④ そして上の数字のアイコンを暗記。
⑤ 横にある記号を覚えたら上の水晶をクリック！
あなたはプログラムに心を読まれる驚愕の瞬間を味わう！
Docomo 音楽ビジネスの産声
携帯電話による楽曲配信ビジネス。それは、PCプラットフォームでの音楽配信サービスへ（i-Pod）の挑戦状だ。
昨年、就職活動中に会ったドコモの社員さんは、
「今は言えないけど、ドコモは巨大な市場を変える戦略を次々と打って出るつもりだ」
とおっしゃっていた。
それがこのニュースなのか？と今回思った。
あの当時、「i-pod携帯は出さないのですか？」という僕の幼稚な質問に、「AACに対応した携帯電話は売り出す」という話をしてくれた。「auデザインプロジェクトのように、デザインに力を入れた製品も投入する」という話に、王者の椅子に甘んじているような奢った態度は無かった。
携帯電話を音楽プレーヤーと併用するのに一番の課題はバッテリー。
現状のバッテリーでは、ゲーム機やネットの閲覧まで抱え込む携帯の役割に対して、電池の持ちがやや足りない。
これは技術革新に頼るしかない。燃料電池への移行は垣根が高すぎるので、現実的には実現はだいぶ先か。
日本の携帯電話は不思議な市場だ。ネットに課金するのは難しいってのが世界標準。
でも携帯電話専用サイトは別である。そんな世界初のビジネスモデルを創りだしたのがNTTドコモ。
今回の音楽配信への殴り込みともとれるこのニュースはi-modeを生み出したパイオニアドコモの、i-podが独占しつつある音楽配信ビジネスへの挑戦とも思える。
Docomoユーザーでもありi-Podユーザーでもある僕は両方を応援したくなる。
心躍るような、道具を使う楽しみを体験させてくださいよドコモさん。
（参考）
ＮＴＴドコモ、タワーレコードを傘下に
昨年、就職活動中に会ったドコモの社員さんは、
「今は言えないけど、ドコモは巨大な市場を変える戦略を次々と打って出るつもりだ」
とおっしゃっていた。
それがこのニュースなのか？と今回思った。
あの当時、「i-pod携帯は出さないのですか？」という僕の幼稚な質問に、「AACに対応した携帯電話は売り出す」という話をしてくれた。「auデザインプロジェクトのように、デザインに力を入れた製品も投入する」という話に、王者の椅子に甘んじているような奢った態度は無かった。
携帯電話を音楽プレーヤーと併用するのに一番の課題はバッテリー。
現状のバッテリーでは、ゲーム機やネットの閲覧まで抱え込む携帯の役割に対して、電池の持ちがやや足りない。
これは技術革新に頼るしかない。燃料電池への移行は垣根が高すぎるので、現実的には実現はだいぶ先か。
日本の携帯電話は不思議な市場だ。ネットに課金するのは難しいってのが世界標準。
でも携帯電話専用サイトは別である。そんな世界初のビジネスモデルを創りだしたのがNTTドコモ。
今回の音楽配信への殴り込みともとれるこのニュースはi-modeを生み出したパイオニアドコモの、i-podが独占しつつある音楽配信ビジネスへの挑戦とも思える。
Docomoユーザーでもありi-Podユーザーでもある僕は両方を応援したくなる。
心躍るような、道具を使う楽しみを体験させてくださいよドコモさん。
（参考）
ＮＴＴドコモ、タワーレコードを傘下に
ｉ－Ｐｏｄがニュースビジネスを変える！
ｉＰｏｄが新聞を変える！？
おそらく近いうちに、グーグルニュースなどから好みのジャンルやキーワードで選別した記事を抜き出してｉＰｏｄに自動で取り込むソフトが開発される。ユーザーは毎朝出勤前などに各サイトから新聞やブログの記事をｉＰｏｄにオートシンクし、通勤の電車内などでそれを読むという形式になりそうだ。
そうなると、ますます新聞の現在の立ち位置は揺らいでくる。新聞は「新聞社の編集した記事が重要度とともに整然とレイアウトされ」、「紙の形」で「有料で売られる」ものだが、“ｉＰｏｄ新聞”は、まったく逆のコンセプトで読めるようになるからだ（携帯電話の場合はまだ、「編集権」と「有料」という余地が残されている）。
すでにＩＴ業界では無料勢力（グーグル）ｖｓ有料勢力（既存メディアやマイクロソフトなど）の戦いが始まっている。ｉＰｏｄを販売するアップルはまだ有料勢力の陣営だが、アップルの思惑を超えてｉＰｏｄが無料コンテンツを視聴するためのツールとなる可能性も高い。さて、そのときに新聞はどのように収益を確保すればいいのだろうか？
（from 夕刊フジ）
＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊
まぁ今のI-podではテキストを読むのに適さないけど、要望が高まれば、ディスプレイが拡大していくのは当たり前の流れ。
朝起きて、TVを付けて、コーヒー入れるのと同時に、PCとi-podを繋げて自分好みのニュースやブログのエントリーを入れて、通勤電車で読んで会社に着いたら必要な情報を整理。
みたいな使い方が普通になるのかも。
今ｉ-モードではニュースへの課金（わずかながらも）が出来るのが当たり前だけど、I-podとPCとの連動からテキストを集めるのなら、無料の情報のほうにユーザーが集まる。
そこでのビジネスをどうするかが課題だなぁ。
広告だけじゃない、ビジネスモデルってなんだろ？
テキスト情報にお金を払うのは馬鹿らしいと思う風潮を変えるところから始めるべきかな？
i-Podは音楽をオンラインで買うことのボーダーを取り払ったから、優良な情報もお金を払って買うことが当たり前って風潮になるかもね。
そしてらITMS(i-tune music store)になぞらえて、ITBS（i-tune e-Book store）とか、ITNS(i-tune news store)とかになるのかな？
何にせよ，新聞社は現状を把握して迫り来る時代に攻めることが重要。
change or die 改革か死か！？
って状況ですね。
おそらく近いうちに、グーグルニュースなどから好みのジャンルやキーワードで選別した記事を抜き出してｉＰｏｄに自動で取り込むソフトが開発される。ユーザーは毎朝出勤前などに各サイトから新聞やブログの記事をｉＰｏｄにオートシンクし、通勤の電車内などでそれを読むという形式になりそうだ。
そうなると、ますます新聞の現在の立ち位置は揺らいでくる。新聞は「新聞社の編集した記事が重要度とともに整然とレイアウトされ」、「紙の形」で「有料で売られる」ものだが、“ｉＰｏｄ新聞”は、まったく逆のコンセプトで読めるようになるからだ（携帯電話の場合はまだ、「編集権」と「有料」という余地が残されている）。
すでにＩＴ業界では無料勢力（グーグル）ｖｓ有料勢力（既存メディアやマイクロソフトなど）の戦いが始まっている。ｉＰｏｄを販売するアップルはまだ有料勢力の陣営だが、アップルの思惑を超えてｉＰｏｄが無料コンテンツを視聴するためのツールとなる可能性も高い。さて、そのときに新聞はどのように収益を確保すればいいのだろうか？
（from 夕刊フジ）
＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊
まぁ今のI-podではテキストを読むのに適さないけど、要望が高まれば、ディスプレイが拡大していくのは当たり前の流れ。
朝起きて、TVを付けて、コーヒー入れるのと同時に、PCとi-podを繋げて自分好みのニュースやブログのエントリーを入れて、通勤電車で読んで会社に着いたら必要な情報を整理。
みたいな使い方が普通になるのかも。
今ｉ-モードではニュースへの課金（わずかながらも）が出来るのが当たり前だけど、I-podとPCとの連動からテキストを集めるのなら、無料の情報のほうにユーザーが集まる。
そこでのビジネスをどうするかが課題だなぁ。
広告だけじゃない、ビジネスモデルってなんだろ？
テキスト情報にお金を払うのは馬鹿らしいと思う風潮を変えるところから始めるべきかな？
i-Podは音楽をオンラインで買うことのボーダーを取り払ったから、優良な情報もお金を払って買うことが当たり前って風潮になるかもね。
そしてらITMS(i-tune music store)になぞらえて、ITBS（i-tune e-Book store）とか、ITNS(i-tune news store)とかになるのかな？
何にせよ，新聞社は現状を把握して迫り来る時代に攻めることが重要。
change or die 改革か死か！？
って状況ですね。
Googlの使用料金！？
Would you pay $5/month to use Google?
もしGooglの月間使用量が５００円だったら君は払うか？
という興味深い問いかけ。
まぁネットのコンテンツは無料って意識が強いから、現実にGooglが課金を始めたらユーザーは他のサービスに一気に流れるだろう。
でも今使ってるサービスにいくらだったら払ってもいい？
といいう問いかけは面白い。
最高精度のWeb検索・１Gのフリーメール・重要なニュースを自動的に集めてくれるGoogl NEWS・世界中の地図検索・動画検索・これから加わる書籍検索、等等。
影響力は増すばかりのGoogl。
これにSNSサービスが加われば、ユーザーの囲い込みはほぼ終了か？
日常生活がGooglのサービス抜きでは考えられなくなるのかも。
そんな時代になったら、月額５００円を安いと思うようになるかもしれない。
もしGooglの月間使用量が５００円だったら君は払うか？
という興味深い問いかけ。
まぁネットのコンテンツは無料って意識が強いから、現実にGooglが課金を始めたらユーザーは他のサービスに一気に流れるだろう。
でも今使ってるサービスにいくらだったら払ってもいい？
といいう問いかけは面白い。
最高精度のWeb検索・１Gのフリーメール・重要なニュースを自動的に集めてくれるGoogl NEWS・世界中の地図検索・動画検索・これから加わる書籍検索、等等。
影響力は増すばかりのGoogl。
これにSNSサービスが加われば、ユーザーの囲い込みはほぼ終了か？
日常生活がGooglのサービス抜きでは考えられなくなるのかも。
そんな時代になったら、月額５００円を安いと思うようになるかもしれない。
Googleが絶版書籍をスキャンし保存
Googlのβバージョンのサービスの一つGoogl Print
が再開された。
GooglPrintとは書籍検索のシステム。
現在もまだβバージョンのサービスで、Google Printのサービスの対象になりたい本の登録を募っている。
出版社はGoogle Printのサイトから登録し、審査を通るとGoogleからメールで送られてくるルールに沿って書籍をGoogleに郵送する。Googleで書籍の本文をスキャンして検索用のインデックスに追加。ユーザーが検索すると、その検索用語を含むページのスキャン画像が、出版社情報とオンライン書店へのリンクとともに表示される仕組みだ。
ユーザーが参照できるのは書籍本文の一部のみ。しかもβバージョンは英語の本限定。
このサービスが上手く軌道に乗ればドットコム書店の巨人、アマゾンにも対抗することが出来るかもしれない。
またGooglは、このサービスの一環として図書館蔵書デジタル化プロジェクトのGoogle Libraryのβバージョンを開始した。
この二つのサービスはビジネス上で対立する部分があるためアメリカの出版界は混乱したらしい。
これは、Googl側が著作権を借りる変わりに、広告費を分ける約束をしたのに、Libraryのほうは大学側と交渉したから出版社側にはお金が入らないかららしい。
＊＊＊ ＊＊＊
全米出版社協会（AAP）の法務担当副社長、アラン・アドラー氏は次のように述べている。「Googleは、著作権に準じた著作物使用契約を出版社と交わした後になって、現在著作権保護下にある作品を含む書物を——著作権者の許諾を得ずに——一部の図書館からスキャンすると発表した」「出版社が契約の下にGoogleに提供すると合意した書物が、許可なくGoogleにスキャンされる可能性があると知り、出版社が受けた衝撃を考えて欲しい」。
AAP会員は、なぜGoogleは自分たちと話し合い、その2カ月後に、出版社の許可をまったく必要とせずにスキャンできるプロジェクトを発表したかが分からないでいると、アドラー氏は言う。
「出版社はLibrary Projectから作品を排除できるとGoogleは主張しているが、しかしそれはGoogleがそれら作品をそっくりそのままスキャンしないとか、また自分たちのデータベースに収めないという意味ではなく、単に検索結果として作品の一部を使用しないと言っているだけだ」（アドラー氏）
（from ITmedia News）
＊＊＊ ＊＊＊
まぁ今はこんなところ↓
Google、書籍スキャン再開へ——絶版書籍を中心に
Googl VS アメリカ出版界。著作権を巡った裁判戦争になりそうな模様。
どうなるかは注目だね。
そんなGooglの最近の財政状況→Googlは前途洋々たる勝ち馬
こりゃ確かに優良！！今ネットビジネスに注目している誰もがGooglの一挙手一投足に注目している。
どうにかGooglのサービスに連動したシステムを考えると（Googlが生み出す情報のインデックスを使ったビジネス）面白い会社が作れるかもねー。
GooglPrintとは書籍検索のシステム。
現在もまだβバージョンのサービスで、Google Printのサービスの対象になりたい本の登録を募っている。
出版社はGoogle Printのサイトから登録し、審査を通るとGoogleからメールで送られてくるルールに沿って書籍をGoogleに郵送する。Googleで書籍の本文をスキャンして検索用のインデックスに追加。ユーザーが検索すると、その検索用語を含むページのスキャン画像が、出版社情報とオンライン書店へのリンクとともに表示される仕組みだ。
ユーザーが参照できるのは書籍本文の一部のみ。しかもβバージョンは英語の本限定。
このサービスが上手く軌道に乗ればドットコム書店の巨人、アマゾンにも対抗することが出来るかもしれない。
またGooglは、このサービスの一環として図書館蔵書デジタル化プロジェクトのGoogle Libraryのβバージョンを開始した。
この二つのサービスはビジネス上で対立する部分があるためアメリカの出版界は混乱したらしい。
これは、Googl側が著作権を借りる変わりに、広告費を分ける約束をしたのに、Libraryのほうは大学側と交渉したから出版社側にはお金が入らないかららしい。
＊＊＊ ＊＊＊
全米出版社協会（AAP）の法務担当副社長、アラン・アドラー氏は次のように述べている。「Googleは、著作権に準じた著作物使用契約を出版社と交わした後になって、現在著作権保護下にある作品を含む書物を——著作権者の許諾を得ずに——一部の図書館からスキャンすると発表した」「出版社が契約の下にGoogleに提供すると合意した書物が、許可なくGoogleにスキャンされる可能性があると知り、出版社が受けた衝撃を考えて欲しい」。
AAP会員は、なぜGoogleは自分たちと話し合い、その2カ月後に、出版社の許可をまったく必要とせずにスキャンできるプロジェクトを発表したかが分からないでいると、アドラー氏は言う。
「出版社はLibrary Projectから作品を排除できるとGoogleは主張しているが、しかしそれはGoogleがそれら作品をそっくりそのままスキャンしないとか、また自分たちのデータベースに収めないという意味ではなく、単に検索結果として作品の一部を使用しないと言っているだけだ」（アドラー氏）
（from ITmedia News）
＊＊＊ ＊＊＊
まぁ今はこんなところ↓
Google、書籍スキャン再開へ——絶版書籍を中心に
Googl VS アメリカ出版界。著作権を巡った裁判戦争になりそうな模様。
どうなるかは注目だね。
そんなGooglの最近の財政状況→Googlは前途洋々たる勝ち馬
こりゃ確かに優良！！今ネットビジネスに注目している誰もがGooglの一挙手一投足に注目している。
どうにかGooglのサービスに連動したシステムを考えると（Googlが生み出す情報のインデックスを使ったビジネス）面白い会社が作れるかもねー。