Appleが貫く「Today戦略」
iPodの 「 today ! 」 戦略にみる、購買意欲のピーク到達過程の変
日本の戦略と、アメリカのAppleの製品販売戦略の違いの記事。
Appleはジョブズ氏の製品発表のスピーチを聞かせたあと、必ずと言ってよいほど、
「この魅力的な新製品は、『今日』から手に入る」
(だから、このイベントの帰りにでも買っていってくれ)
日本のSONYは逆に製品情報を小出しにして、購買意欲を「焦らす」作戦。
時代に即した戦略だとAppleが適していると市場は評価している。
魅惑的な商品を世界に送り出してきたSONY。
組織改革・意識改革をして、復活を期待する。
(関連記事)
Appleが作りあげたiPodのエコシステム
日本の戦略と、アメリカのAppleの製品販売戦略の違いの記事。
Appleはジョブズ氏の製品発表のスピーチを聞かせたあと、必ずと言ってよいほど、
「この魅力的な新製品は、『今日』から手に入る」
(だから、このイベントの帰りにでも買っていってくれ)
日本のSONYは逆に製品情報を小出しにして、購買意欲を「焦らす」作戦。
時代に即した戦略だとAppleが適していると市場は評価している。
魅惑的な商品を世界に送り出してきたSONY。
組織改革・意識改革をして、復活を期待する。
(関連記事)
Appleが作りあげたiPodのエコシステム