会計学Ⅰ基礎２

私もっと前向きにがんばる～！！！

会計学Ⅰ基礎２　71点

1-1,活動基準原価計算

・ABC（活動基準原価計算）とABM（活動基準管理）の違い

ABC：製品原価算定技法←製造間接費の製品への原価割り当ての精緻化

ABM：経営管理技法←業務活動の改善と業務測定のためのﾌﾟﾛｾｽ改善

1-2,標準原価計算

・原価ｻｲの把握方法

ｲﾝﾌﾟｯﾄ法…原価財の投入時点でその都度原価ｻｲを把握する方法

長所：情報の入手が早期に可能・詳細な原価ｻｲ情報が入手可能

短所：手数を要する

ｱｳﾄﾌﾟｯﾄ法…一期間の生産量の確定時点で、一括的に原価ｻｲを把握する方法

長所：手数を要しない

短所：情報の入手が遅れる・詳細な原価ｻｲ情報不可能

2-1,資金管理

・ｷｬｯｼｭ･ｻｲｸﾙは短い方が望ましい理由

ｷｬｯｼｭ･ｻｲｸﾙの期間に、

①手許現金がない場合→短期借入金等による資金調達の必要が生ずる→支払利息が発生してしまうから

②手許現金がある場合→資金が棚卸資産や売掛金の形で拘束されてしまう→機会原価が発生してしまうから

2-2,業務的意思決定

・機会原価：特定の代替案を選択した結果として失うこととなった機会（他の代替案）から得られたであろう最大の利益額

・埋没原価：代替案の選択に際し、その判断の考慮外に置かれる原価

・差額原価：どの代替案を選択するかにより影響を受ける原価

会計学Ⅰ基礎１

私の論点整理用のﾒﾓです

管理会計の論文勉強の仕方がいまいちわからんぞよ

会計学Ⅰ基礎１　32点．．．orz

1-1、部門別個別原価計算

・個別原価計算での仕損の直接経費処理（代品・一部仕損）では、なぜもとの指図書から仕損に生じたｺｽﾄを抜き出して仕損費とせず、代品指図書の代品製造ｺｽﾄを仕損費とするのか

→原則的には、もとの指図書から仕損に生じたｺｽﾄのみを抜き出して仕損費とする

しかし、それを行うのは実際には困難

→簡便的に、代品の製造ｺｽﾄを仕損品原価と同等とみなして、仕損品評価額を控除した金額を、仕損費とする

・間接経費処理の目的

①製品原価の比較性確保←仕損費が作業量に応じて均等に配布されるため

②仕損発生に関する原価責任を明らかにする←仕損費実際発生額をその発生原因となった部門に賦課するため

1-2、総合原価計算

・非度外視法の有用性

経営者の意思決定(材料の変更や設備の取換など)のために有用な情報を提供できる

←正常仕損費が分離把握できるため

2-1、CVP分析

2-2、予算管理

・ﾄｯﾌﾟ･ﾀﾞｳﾝ型予算

長所：経営者の意向を強く推し進めたいときに有用

短所：予算や経営者への不満・不信感が高まり、予算が無視されるおそれあり

・ﾎﾞﾄﾑ･ｱｯﾌﾟ型予算

長所：現場管理者への動機付けに有用

短所：全社的な利益計画と整合性を欠くおそれあり

ぼー

また来てしまった

ｸﾘｰﾑたっぷりｗ

目指す試験の種類を問わず、受験生ってｽﾀﾊﾞ好きが多い気がする

私もｼｰｽﾞﾝごとに出る季節のｵｽｽﾒは必ず飲みに行くもんねぇ

ｽﾀﾊﾞで甘いもの飲みながら、ぼーっとする時間が好き

今日はｶﾌｪ英会話をしてる人たちが近くにいます
いいないいな英語～
私も試験が終わったら英会話始めるんだ～

最近の将来の妄想では、NYかﾌﾗﾝｽに住むことになっています(ぼーんw)

ﾌﾗ語はひとまず置いとくとして(笑)、まずは海外に住めるようになるために、やっぱり英語を喋れるようになりたい

将来実際にどこに住むのかはわからないけれど、どこにでも住むことができる自分でいることが私にとっては大事です

自分の人生を主体的に生きてゆきたい
悲しい出来事が起こったとしても、それが自らの選択の結果として生じたのであるならば、私は後悔することはない
人のせいにしたくない
自分の人生に責任を持ちたい

だから、どこに住むかだって、自分で選択したいもん
選択肢を持った上で、住む場所が日本ならば、それはそれでOKと考えます

今は持てる選択肢を増やしていく時期
会計士勉強だって、思ったよりも時間がかかっていますが、その活動の一環なのですー

がんばるよ

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