いよいよ起業塾が始まりました。
今日は、最初の講義ということもあり、塾生同士（８名）の名刺交換が行われ、
本講座の目的が説明されました。
ここでの要点は、前回のタスクフォースで説明されたことと同じ内容でしたが、
要点は以下の点です。
●次世代ロボットビジネスを成功に導くには
・ビジネスはビジネス（本質は変わらない。）
・鍵を握るのは”サービス化（無形性”）
製品とサービスの一体化
・次世代ロボットの定義と特性を踏まえる。
－人の代理・人との協働をどのようにシステム化し、バリューパッケージに組み込むか
－身体性・表情／キャラクター性／エージェント／融合テクノロジーをどのように利用するか、どのように実現するか
●ビジネスプランの７つの視点
１．顧客の視点
２．競走場の視点：競争優位か？
３．ビジネスシステムの視点：ビジネスとしてまわるか？
４．機会・時間軸の視点： Time to market
５．資源の視点：資源調達は可能か？自分の強みは生きるか？
６．技術の視点：技術的な裏づけはあるか？
７．「価値観」と「なりたい自分」の視点：自分の将来像・価値観とフィットしているか？
基本的には、「ビジネスはビジネス」であり、特にロボットに拘る必要はなく、自由な発想の元にビジネスを考えていく。その中でロボットテクノロジーが利用できるものがあれば、他者との差別化（優位性）に利用しましょう。との意でした。
その後、塾生が入塾時の応募で考えた「ビジネスプラン」のプレゼンが行われました。
皆、それぞれ熱弁を振るいましたが・・・
プレゼン終了後、塾長から感想が述べられましたが、それは感想ではなく「お叱り！」でした。
曰く。
まず、プレゼンテーションとしてなっていない！
時間配分、図表、説明、等等 何を言いたいのかわからん！！！！！！
投資家が聞いたら、その場で帰るぞ～～！
２番目、「顧客はだれなのか？」、「顧客にどのような価値を与えるのか？」
ビジネスの最初の視点が抜けている！
３番目、顧客のことを考えないで、自分のやりたいこと（技術）ばかり言っている。
４番目、その他いろいろ、とても全部は書けません！
正直、皆んなボロボロ状態 （；＿；）
これから先が思いやられそう。 起業とは厳しいものであることが、改めて実感させられました。
今日は、最初の講義ということもあり、塾生同士（８名）の名刺交換が行われ、
本講座の目的が説明されました。
ここでの要点は、前回のタスクフォースで説明されたことと同じ内容でしたが、
要点は以下の点です。
●次世代ロボットビジネスを成功に導くには
・ビジネスはビジネス（本質は変わらない。）
・鍵を握るのは”サービス化（無形性”）
製品とサービスの一体化
・次世代ロボットの定義と特性を踏まえる。
－人の代理・人との協働をどのようにシステム化し、バリューパッケージに組み込むか
－身体性・表情／キャラクター性／エージェント／融合テクノロジーをどのように利用するか、どのように実現するか
●ビジネスプランの７つの視点
１．顧客の視点
２．競走場の視点：競争優位か？
３．ビジネスシステムの視点：ビジネスとしてまわるか？
４．機会・時間軸の視点： Time to market
５．資源の視点：資源調達は可能か？自分の強みは生きるか？
６．技術の視点：技術的な裏づけはあるか？
７．「価値観」と「なりたい自分」の視点：自分の将来像・価値観とフィットしているか？
基本的には、「ビジネスはビジネス」であり、特にロボットに拘る必要はなく、自由な発想の元にビジネスを考えていく。その中でロボットテクノロジーが利用できるものがあれば、他者との差別化（優位性）に利用しましょう。との意でした。
その後、塾生が入塾時の応募で考えた「ビジネスプラン」のプレゼンが行われました。
皆、それぞれ熱弁を振るいましたが・・・
プレゼン終了後、塾長から感想が述べられましたが、それは感想ではなく「お叱り！」でした。
曰く。
まず、プレゼンテーションとしてなっていない！
時間配分、図表、説明、等等 何を言いたいのかわからん！！！！！！
投資家が聞いたら、その場で帰るぞ～～！
２番目、「顧客はだれなのか？」、「顧客にどのような価値を与えるのか？」
ビジネスの最初の視点が抜けている！
３番目、顧客のことを考えないで、自分のやりたいこと（技術）ばかり言っている。
４番目、その他いろいろ、とても全部は書けません！
正直、皆んなボロボロ状態 （；＿；）
これから先が思いやられそう。 起業とは厳しいものであることが、改めて実感させられました。