社員面談

５／２４、２５と社員面談を行っています。

社員面談は、毎年この時期に行っていますが、今回は少し事情が違います。

新しい人事・評価制度を作るため、今回は外部のコンサルタントに依頼して、社員へのインタビューという形で行っています。

社員が直接私に言えない事も、外部のコンサルタント氏には言えると思いますし、外からの客観的な視点から当社がどのように映るのか、興味のあるところです。

今回の目的は、社員がやる気を出し、頑張った成果が給与や昇給に結び付けられるような人事・評価制度を作ることです。

過去に何度か試みていました。

「成果主義」、「目標管理」、「コンピテンシー」、ｅｔｃ

近々では「ＩＴＳＳ標準」を基準とした人事・評価制度が叫ばれています。

皆、それぞれ長所と短所があります。

どうすれば当社にフィットした人事・評価制度が作れるのか、頭の痛いところです。

でも、やらねば！