プロジェクトマネージャーの仕事はプロジェクトの前に終わる。

　日経ITProの記事 を読んでいたら、こんなタイトルに出くわした！

プロジェクトマネージャの達人は、プロジェクトを始める前に、ひたすら考える。プロジェクトを進めていったときに、何が起きるかを想像する。「ここで顧客がこう言ったらどうするか？」、「プロジェクトチームの一部の納期が遅れたら」など一つ一つ思い浮かべる。そして、その場でどのような手を打つか、その手を打ったことでプロジェクトがどう進展していくのか、と言ったことを細部まで考えていく。

これらのほぼすべてのことを想像し終えてから、ようやくプロジェクトマネージャとして現場に立つ。

すばらしい！

マネージャーとはこうあるべきものと教えられます。

そういえば、以前野球の監督と話す機会がありましたが、彼も同じことを言っていました。
「試合の前に監督の仕事は終わっている。」

野球は、試合中の監督の采配によって大きく影響されるもの、と考えていた私には意外な言葉でした。しかし、聞いてみるとうなずけます。これから戦う相手のことを研究し、戦略を練り、戦術を考える。そして、実践で使えるように選手たちを訓練します。この準備が整えば、あとは試合で使うだけなので、動揺することなく試合に臨むことが出来る、と。

「事に当たって、自分のイメージした通りに、事を運ぶことができる。」

これ以上に気持ちの良いことは無いようです。