私は不動産ショッピングが趣味なので(もちろん見るだけのウィンドウ・ショッピングです)、中古マンションをネットでリサーチし、めぼしい物件があれば実際に見に行きます。

不動産の仲介手数料は物件価格の3%となっているので、例えば1億円の物件を購入する場合は300万円で、消費税を入れると324万円になります。でも、手数料も価格競争が起きているので、同じ物件でも複数の不動産業者と交渉するとどんどん下がります。

先日、約8000万円の物件をネットで見つけ、いわゆる大手不動産会社に問い合わせたところ手数料はきっちり3%とのお話でした。別の業者さんに尋ねたら200万円までなら下げられるというので、また別の業者に交渉してみたら、95万円まで下げる業者さんがいました。

同じ物件でサービスの内容でそれほど差が出るとは考えられないので、大手だから安心と思って定価(?)を支払う必要があるのでしょうか・・・。私なら一番安い業者さんを選びますねぇ・・・(お金があったとしても)。価格に見合う付加価値があるならともかく、どの業者でも同じモノやサービスなら、定価はすでにぼったくりと化しています。

新国立競技場の建設費も定価を支払うんでしょうか、ねぇ・・・

 

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政府は構造改革を進めて日本の生産性を高める成長戦略「日本再興戦略」の素案をまとめました。特に今回はロボットやIT(情報技術)を駆使した生産性の向上を目指す方針だとか。

イノベーションによる生産性向上も大切ですが、既存の生産インフラを使ってコストを削減して同じ生産量なら、それだけで効率化が図れます。つまり生産性向上にはコスト削減のが最も手っ取り早い方法ですが、既得権益業者がはびこっているため、難しいのが現実でしょう。少し前になってしまいましたが、日経新聞にこんな記事がありました。
政府、情報システム維持費年3割削減へ 2021年度めど 2014/2/2 2:022

政府は2021年度をめどに各省庁が使う情報システムの維持費を年1200億円以上減らす計画をまとめた。各省庁がそれぞれ稼働させているシステムの統廃合などで12年度に4067億円かかっていた維持費を21年度までに3割引き下げる。(中略)国内の大企業では年間のシステム維持費が数百億円規模。民間と比べて省庁のシステムの改革は遅れ、効率が悪いとされてきた。(中略)「省庁や自治体の仕事は益を確保しやすい」(IT業界関係者)とされてきた。今後は省庁のシステム受注を巡る競争が一段と激しくなりそうだ。

システムの開発や維持費が非効率なのは、官公庁に限らず、民間企業にもいえることです。ユーザーが既得権益を与えてしまった業者を入れ替えられないので、既存の古いシステムを騙し騙し使っているという話はよく聞きます。


私はお客様の役に立ってこそビジネスが成り立つという信条を基に、少数でも優秀なエンジニアを投入し、お客様のシステム開発・運用のコストを低減させ効率的なサービスを提供したいと考えています。そして常々そう話していますが、「そんなことをしたらこれまでの売上が減って困る」「お客さんの予算を使わせるのが俺たちの仕事だ」等とお役所みたいなこと言って反感を露わにする同業者がいるのは嘆かわしい限りです。

ITに限らず、経営資源は無尽蔵ではないのだから、シガラミで既存の業者に頼むより、安くて良質なモノやサービスが選ばれるのは当然です。変化を恐れ、既得権益を死守しようとする、ぼったくり業者は、いずれ淘汰されるでしょう。

ですから当社は多様なグローバル人材を積極的に活用し、コストパフォーマンスを重視する賢明な客様から「今までより早く、安く、いいものが出来た」と言われるサービスをご提供したいと願っています(またしても宣伝ですみません・・・・)。

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シェアーズカフェオンラインに記事を書きましたので、ご一読頂ければ幸いです。

東芝の不適切会計に見る終身雇用制の寿命 岡田ひろみ(経営者)


 
  

「グローバル人材は、バターと化している」Yahoo!ニュースのリンクはこちら↓です。

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150610-00010000-scafe-bus_all


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