お客様からの入金までタイムラグがあるため資金繰りは超タイトでも、どうにか先に人件費を支払えるからスキルの高いエンジニアを雇うことができているわけで・・・。資本金がたんまりあれば人件費も先行投資できるのでしょうが、うちのような極小企業は本当に綱渡りです。
先行投資の金額が大きければ大きなビジネスも出来る(可能性がある?)し、ビジネスが大きければお金も集まりやすくなるので、事業とお金はまさに「卵が先か鶏が先か」なので、ビジネスの初期段階において手元資金の額がスタートラインを決める、とも言えるでしょう。でも、お金だけではない面も多々あり・・・。銀行やベンチャーキャピタルなどから資金提供を受ければ、もれなく介入がついて来るのですから、少額の資金でも自分の判断でやり繰りできる分だけ自由度が高いともいえます。
NPOは特定の営利目的のために活動しないとはいえ、事業基盤がしっかりしていた方がより大きく、効率的に活動する素地となるのは営利企業と同様です。実は昨日NPO関連でプロボノ活動の紹介イベントに行き、「起業家とお金」というとても興味深いお話を聞いて来ました。いろいろ思うところがあるので詳細は別途、記事にしたいと考えています。
先週の月曜日に「助く ex チェンジ」登記のために法務局に行き、数日以内に修正の必要などの連絡がなければ登記が完了とのことでした。それから何も連絡はなく、登記されたようなので、もう一度法務局新宿出張所に出向き、東京都への届出に必要な書類を取って来ます。
登記に必要な書類の中に、「設立当初の財産目録」なるものがあり、「資産総額を証する書面」を提出したのですが・・・、助く ex チェンジは、全ての財産項目が「0円」でした・・・。これから「ゼロから何を、どう生み出すか」を真剣に考えて参ります・・・。
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