グローバル人材市場はアノマリー（歪み）が大きい

先週、Sharescafe ONLINEに女性活用　－　「女性だから」と「上げ底」は違うという記事を書きました。本職とあまり関係ないと思われそうですが、私が学生時代から持っているジェンダー・サイエンスや女性の機会均等、働き方、仕事へのモチベーションやインセンティブ等への問題意識は、どれにも仕事を通して自分の生活を良くし、社会も良くなれば、という思いが根底にあります・・・。

この記事を書くにあたり、久しぶりにフェミニズム的なことを考えていたら、日本の企業ではあまり女性の活用が進んでいないものの、外資系企業や中小企業などでは女性が重宝され、活躍している場合が多いことを思い出しました。つまり、日本の大企業で活かしきれていない女性が外資や中小などで活用されているのではないでしょうか。

日本の労働市場は非効率で正当な評価がされないことが多い、と私は会社員時代から常に感じていましたが、市場のアノマリー（歪み）は特にマイノリティ（女性や外国人など）に特に大きいようです。

当社がスタートしてから、気付いてみれば私と設立メンバー（日本人二人）以外、うちのエンジニアたちは全員、外国人です（オーストラリア、インド、アメリカ、フランスなど）。そして当社のエンジニアは皆、優秀でハードワーキングな上に人柄も良く、お客様からの評判も上々です（すみません、社長はタナで何気に自慢しています）。

日本人以外の人たちとの付き合いによって視野が広がるので、外国人を積極的に採用したいという気持ちは当初からありましたが、お客様からの依頼は圧倒的に日本人への需要が強く、英語不要の求人案件が多数あるにも関わらず、日本人の適任者がいないため外国人ばかり（今のところ）になっているのは、やはり日本の労働市場に流動性が乏しく、女性や外国人でアノマリーがより大きいので、優秀な人材が見つけやすいからでしょう・・・。言いかえれば、市場の歪みにより割安に放置されている人材がマイノリティに多い、ということです。

五輪の東京開催を控え、これからますます海外から日本に来る人が増えます。逆もまた然り、ビジネスも然りで海外とのエクスポージャーが増え、人材市場のグローバル化が一段と加速します。

資本市場でもアノマリーにこそ収益機会があるので、埋もれているグローバル人材を発掘し、活用して行く当社ビジネスは、拡大の潜在性がとても大きい、と期待が膨らみます（またしても宣伝みたいなオチですみません・・・）。

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シェアーズカフェ・オンラインに記事を書きました

ついにやってしまいました・・・資金ショート・・・。寝ても覚めても考えていたのに・・・。って、会社の資金じゃありませんよ。私個人の決済用の銀行口座がカラだったので、市県民税の引き落としが出来なかったと督促状が来ました・・・。

今月は固定資産税の支払いもあり・・・。自宅ローンを完済し、生活の固定支出が抑えられているのも創業期には助かると思っていたのに、自分で買った雨風しのぐ場所にもお金がかかるんですねぇ・・・。ただでは生きて行けない世の中です・・・。

会社のやり繰りはちゃんとしてたのに（その持ち出しが原因で）、自分の口座の残高が不足するとは、ねぇ・・・。毎月、一定額が振り込まれて来た会社員時代が一瞬、懐かしくなりました・・・。まあ、戻りたいとは思いませんが。今更、雇ってくれるところもないだろうし、ねぇ・・・。

またしても資金繰り話になってしまいましたが、こちらは一息ついたので、表題のとおり、シェアーズカフェ・オンラインに「勉強だけでないアメリカの入試選考基準」という記事を書きました。当社ホームページ「Think Global」に書くつもりだった内容（つまり、私がいつも考えていること）ですが、折角だからより多くの方々に読んで頂ければ幸いです。
http://www.lifework-a.com/article/14869015.html

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起業とお金 - 社長のお金も重要

TBSドラマ「半沢直樹」、正義（？）が必ず勝つわけではなく、理不尽というか不条理というか、すっきりしない終わり方で余韻を残しましたねぇ・・・。続編への期待が高まります・・・。でも、悪事を暴くにしても半沢氏はかなり乱暴で違法な手段を使っているので・・・。上に絶対服従しかないのが洋の東西に関わらず組織ってもんだから、危険視され懲罰対象となるのは仕方ないかも・・・。

それにしても、「出向」で収入が減るにせよ雇用が継続するなんて、日本企業は優しいですねぇ・・・。外資だったらそんな温存はありませんから、ねぇ・・・。外資系企業がフェアで実力主義なんてのは幻想ですが、会社が「いらない」と判断したら失職です。日本企業は人員整理が（表向き）難しいから固定費が嵩んで競争力が低下するんでしょう・・・。増してや雇用安定化法の改悪で高齢者（政治家？）の既得権益を擁護し、そのコストを誰に押し付けるんでしょうか、ねぇ・・・。

それに同期の近藤さん、出向先と友達を裏切ってまで、銀行に戻りたいんですかねぇ・・・。パワハラで鬱になったのに、良心の呵責では病気にはならないんでしょうか・・・。まあ、良心（あれば、ですが）も含め自分の感情を押し殺すのも宮仕えのうち、でしょう・・・・。

ところでこのドラマには、「銀行は雨が降っている時に傘を取り上げる」という伏線がありました。本来なら金融機関には、困っている時にこそ手（資金）を差し伸べて経済活動を円滑にする機能があるはず、ですが、銀行も営利企業ですし、ねぇ・・・。

どんなビジネスも、仕入れから売上金の回収までタイムラグがあり、当社もお陰様で売上はぼちぼち上がっているのですが、先にエンジニアの給料支払いが発生するので、手元資金が足りなくなってしまいました。勿論、私の雀の涙の給料も未払いです・・・。

そこで私の貯金を担保に銀行から融資を受けられないか相談したら、銀行は貯金と同額しか貸してくれないそうで・・・。それじゃ手間と金利がかかるだけ無駄なので、私が会社に無利子で貸付けることにしました。でも、もし私に貯金が無かったら、と思うと恐ろしくなります・・・。

ドラマ「半沢直樹」でも大和田常務夫人の会社が資金繰りにあえいで消費者金融からの多重債務に陥ったという設定でしたが、どこも中小企業の社長さんは常に資金繰りに追われているんですねぇ・・・。大和田夫人のように経営能力がなくて資金難に陥る場合がある一方、売上が立って帳簿上は利益が出ているのに先に支払うべき資金がショートしたら、いわゆる黒字倒産の可能性も・・・。

特に、創業期で実績がない企業の場合、社長さんのポケットマネーでしのげればいいですが、もし資本金を捻出するのが精一杯ですっからかんだったら、どうなるんでしょう？？？仮に社長の個人資産がゼロでも、人柄や経営手腕を見込んで気前よく資金提供してくれる親戚縁者やスポンサーがいればいいのですが、そうでなければ・・・？？？

そう考えると、社長個人の懐具合も創業期を乗り切るにはかなり重要、と言えるでしょう。「お金が先かビジネスが先か」の命題で、資金に余裕があれば長期的なビジョンで経営戦略が立てられ、成功の可能性も高まるでしょうが、身の丈に合った規模でないと・・・・・。

当社も余裕はないけど、極小規模だから私の僅かな貯金で綱渡り出来ていますが・・・・。誰しもいつどうなるかわからないので、とりあえず「今のところは」です・・・（またしても資金繰り話ですみません、このところこれで頭がいっぱいです・・・）。
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