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大切なひとの誕生日。

去年と違って、
一緒にお祝いできることが嬉しくて。

喜んでほしくて、笑わせたくて、
ただそれだけの気持ちで

出張帰りに喉がおかしくなるくらい頑張って(笑)
サプライズ仕込んで、
奮発していい店行って。

朝からわくわくわくわくして。

美味しそうにご飯を食べるあなたをみて、
これまた本当にうれしくって。

ただそれだけですっごく幸せだったのに
なんだかちょっとしたことがきっかけで、
一緒にいると確かめたくなってしまう。


あなたにとって、私は大切?って。


ばかだよね。
すっごくかっこわるいよね。
これほど子供なことはないよね。

さすがに反省しました。
ちょっと距離をおいてみようと思います。

大切かどうかは相手が決めること。
大事なのは大事なひとを自分が本当に大切にできてるか。

そして、その上で離れて行くものは、
私にとっても必要じゃない。


そんなことわかりきってるのに、
いろんなひとの言葉や
いろんな出来事がありすぎて惑わされてる。


ひととしてもっと大きくなりたい。


結論がどうなっても、


26歳、のこりの時間で、
愛するひとをこころから愛せるひとになれますように。


なんてね(=´∀`)人(´∀`=)

仕事が軌道にのりはじめました!

尊敬するスーパーな先輩との棚卸し、
前向きで刺激的で
ほんと楽しい(=´∀`)人(´∀`=)

やっぱりね、
すべての出来事は見方で変わる。

気の持ちようってやつですな。

どれだけしんどくても、
ピンチでも、
見方を変えれば結果は変えられる。

そんなことを改めて学べた気がする今日この頃。

起こった出来事に一喜一憂して、
しんどくなるくらいなら、
気にしない方がいい。
もっと先をみろと。

嬉しいこと、楽しいこと、
感謝すべきことには敏感に、
自分よがりの感情、プライドには鈍感に行きたい。

iPhoneからの投稿

恋愛とは?

価値観をすりあわせるプロセスである。

とホンマでっかTVで言っていた。

その通りだと思う。


その結果、優しさとか思いやりとか強さを学び、
さらにひととして魅力的に育てる恋がベストだと思う。

我慢の延長とか、
お互いの気持ちに気づかないフリの延長では、
そんな向上ができるはずがない。

ひととしてちゃんと向き合って
お互いを高め合える恋をしよう。

弊社のトッププレイヤーの先輩と
バディを組むことになった。


きっと、社会人五年目にして、こんなに幸せなことはない。


キックオフミーティングで
早速先輩ならではの
いろんなアドバイスを頂いて
本当に幸せな環境で働いてると思った。

近くに誰かがいるって心強い。
でも、どんなときも結局自分次第。

いつまでもこの環境があるわけじゃない。
この一年、思いっきり吸収して、
成長したいとこころから思った。

自分の歴史をつくる。

がんばるぞ(=´∀`)人(´∀`=)


iPhoneから送信
気の合う友達とのさく飲み(=´∀`)人(´∀`=)


楽しかったー!


こころに余裕を。
ひとに思いやりを。
その上で、自分に素直でいること。


素敵な友達に恵まれて、
私は本当に幸せ者です。


よーし、明日からも頑張ろう(=´∀`)人(´∀`=)

キリン FireのCMが好きすぎる。

「お母さんから聞いた。
新しいチームでお前がピッチャーになれなかったこと。
でもな、ライトにはライトにしかできない仕事がある。
お前はその仕事を、チームから任されたんだ。」


お父さん、かっこよすぎます!!!!!!!!!!!!

そんなこんなで最近Fireばっかり飲んでる件(・ω・)ノ笑


昨日はお世話になった上司の送別会。

しんどいこともあったし、
プレッシャーや孤独を感じたこともあったけど、
この上司のもとで働けたことは
本当に幸せなことだと思ってます。

本当に本当にありがとうございました!

最後の面談で、いまの私にとって
すごく大切なことを言われた気がするので、
忘れないように残しておきます。

ひとりのひととして、
もっと成長するべきだと思います。

「信頼されること」
「本当のお客様の満足」
に本気で向き合うことを教えて頂いた一年半。

まだまだ駆け出しですが、
こんなこと言うと笑われるかもしれませんが、
難しさも楽しさもちゃんと感じてます。

なんとなく、足りないものが見えた気がしています。

本当に本当に、ありがとうございました。





何よりも大事なことは
「信頼される存在」になれているかどうかということ。

そのひと、お客様の立場にたって、
そのひと、お客様以上に当事者意識をもって、
お客様の満足に寄り添えているかということ。

短期的な個人の業績なんかで、
一喜一憂するような営業になるなということ。

もちろん営業たるもの、
業績への責任は前提として。

会社に決められた目標や、
個人のエゴによる目標達成で満足するなということ。

もちろん組織人たるもの、
会社のためにエゴ全開で
物事を進めなきゃいけないこともあるよ。

そのときにちゃんとGive & Takeの関係性ができてるかどうか。

いざというときに1番最初に頼れる存在になれてるか。

嬉しいときにいち早く共有したい、と思える存在になれてるか。

いつも同じ方向を見て走ってくれている、と思える存在になれてるか。

頼れば期待を越えてくれるかもしれない、という期待をちゃんと背負える存在になれてるか。

そのためには、圧倒的な人間力が必要。


法人営業、組織営業もすごく大切。
いかにひとを動かせるか、それも大切。
同時に個人営業たり得ているか。

ひとりのひととして魅力があるか。

目の前のひとと「共感」をちゃんと持てるか。

きっと、どこまで言っても、
目の前のひとへの尊敬、
目の前のひととちゃんと向き合う姿勢、
そういうひととしての前提が根っこですごく大事で、
その上にさらに、技術や知識や圧倒的な行動が必要。


まだまだ賢さや技術はどこまでも足りないんだけど、
このこころだけは見失わないように。


きれいごとに聞こえるときもあるかもしれない。

でも、これは自分を楽にする近道なんだ。




先に発注いただけるかどうかは「マインドシェア」
先にいただければ「決定シェア」は自然とあがる
「決定シェア」は「マインドシェア」の向上をもたらし
最終的には「なくてはならない存在」となる。

営業が「なくてはならない存在」となれば
グループ・会社が「なくてはならない存在」となり
それは「インフラ」と同義である。





私は「なくてはならない存在」になりたい。


家族にとっても、
友達にとっても、
恋人にとっても、
会社にとっても、
社会にとっても。

よし!頑張るぞ(=´∀`)人(´∀`=)

本当に信頼できる存在になる。
顧客満足を追求し続ける。

ほんとに超絶かわいい♡

目指せさとみ(=´∀`)人(´∀`=)


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