＊＜原子力規制委＞東京電力の幹部招致へ 原発でのミスなどで
上記の記事によると、東京電力は
柏崎刈羽原発の燃料集合体変形問題のほか、
同原発２～４号機の保安規定違反が約３５００件に上った
とあります。
原子力規制委員会の
田中委員長は「東電では、制御棒脱落事故（０７年発覚）など
福島事故前からいろいろな問題が発生している。
どこかおかしいのではないか。
（作業を）下請けに任せっぱなしにしていないか」と指摘。
「次々と際限なく繰り返す体質にメスを入れなければならない」と述べた。
ともあるように、東京電力は組織として、
何か根本的な問題があるとしかいえません。
そもそも、東京電力の電気販売価格は、原価積立方式なので
赤字になるということが、普通では無理な話です。
何をやっても、黒字になるという夢の様な環境下にいたのですから、
原発において、何千件にもわたる保安規定違反が見つかるなんて
本来、ありえない話です。
組織自体の意思決定の方式等、企業内での根本的なところが
間違ってるとしか言いようがないです。
この問題（会社組織の問題）は、東京電力だけではなく
最近、値上げ申請した関西電力、九州電力等、
その他の地域独占の電力会社にも当てはまると思います。
社会的な競争にさらされないと組織というものは
一般社会の常識とかけ離れた方向に
変質していくものなんでしょうかね。