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読書担当の久保田です。

本日もマッキンゼー流問題解決のエッセンスをお届けします!

今回のテーマは「バリューを出す」です。

お客様からの相談でよく、

「会議でなかなか発言ができなくて…どうすればもっと発言できるようになりますか?」

といったものがあります。

・経験が不足しているから
・知識に自信がないから
・うまく言葉に出来ないから

出来ない理由は様々です。

ではこんなときの問題解決はどう考えるべきでしょうか?

「真の問題」はどこにあるのでしょうか?

それが今回お伝えしたいことです。


マッキンゼーでは新人だろうと会議に参加するなら必ず、

「バリューを出すこと」を求められます。

具体的には「何らかの成果を生む」ということであり、会議で有益な発言をすればバリューを出したことになります。

ここでは「会議で発言ゼロの人はバリューゼロ」ということなのです。

そしてこの「バリューゼロ」というのはマッキンゼーでは最も恥ずかしいこととされており、新人でも会議での発言ゼロは許されない雰囲気があります。

何も発言しない1時間の会議は完全に無駄な時間であり、給料泥棒とみなされてしまうのです。

ですから、そもそも会議に臨む姿勢として、「バリューを出すんだ」という気持ちで臨めているかどうかが重要なのです。

その場で求められているのは「うまく話すこと」でも「正しいことを話すこと」でもなく、「バリューを出すこと」なのです!

そう考えれば、自然と発言は出来てくるはずです。

新人だからこその視点からの意見や、周りの人とは違う意見だからこそ、事態を打開する突破口が見えてくるかもしれないのです。

勇気を持って発言しなければ、どんなに価値を内包していようが、「無価値」となってしまうのですから。


『UP or OUT』

バリューを出し続けるか、出て行くか


これがマッキンゼーの世界です。

ですが少し考えてみてください。

これはマッキンゼーだけの特別なことなのでしょうか?

それともビジネスマンとして本来求められる姿なのでしょうか?


本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました!

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人生を一時間でも無駄にする人は

人生の価値をまだ発見していない人だ

- チャールズ・ダーウィン -

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