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100名以上の部下を持つ管理者を育てたワタシが語る「デキる上司」「ホープ部下」になる方法

東証一部上場のIT企業にて10年勤務。入社3年目には部署を率いる立場に。睡眠&食事時間をどう減らすか考えながら過ごしたサラリーマン女子。10年で育成した人数は数百名を超える。そんな私が伝えたい事

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