93 道は開ける その16
綺麗な夕日でした。
今日はたくさんドライブしました。
これから家族と晩御飯松田光一です。
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タイトルは、
D カーネギー
1888年、米国ミズーリ州の農家に生まれ
州立学芸大学卒業後雑誌記者、
俳優、セールスパーソン等雑多な職業を経て、
YMCA弁論術担当となり、やがてDカーネギー研究所設立。
人間関係の先駆者として名声を博す。
1955年、66歳で死去。
彼の本を今読み返すと
死ぬほど身に染みる言葉が
たくさん散らばっています。
野球でもサッカーでも守備位置があって
それぞれの選手が
それぞれの適性の基プレーをして、
最上を目指している。
あなたは
自分のポジションをしっかり認識して、
最上を目指していますか？
僕はこの年になるまで、
自分が何者であるかきちんと認識していませんでした。
もっと上へ、
もっと上へと
具体的ではない
ポジションを目指してきた気がします。
ダグラスマロッタの言葉に
われわれみなが船長にはなれない、
水夫になるものもいよう。
なにになろうとも最上のものになれ。
という言葉のように、
どんなポジションに属していようとも
自分が最上になれる場所にいくべきです。
例え総理大臣になったとしても
みんなが求める政策を通せなければ
意味がありません。
人には人それぞれの役割がある。
30になって見にしみて思うわけです。
友達は美容師として最上を目指しています。
友達はカメラマンとして最上を目指しています。
弟は画家としての最上を目指しています。
僕は
マーケッターとしての
最上を目指します。
著者様、素晴らしい本に
出会えたことに感謝です。
ありがとうございます。
人生の参考にさせていただきます。
95 イノベーションと企業家精神
あけましておめでとうございます！
おみくじ大吉スタート！！
いい感じです！
本日は
いーーーーぱい
食べました！
食べ過ぎたー。。。
毎年恒例の親戚一同の大新年会。
今年も無事開催されました。
みんな今年も元気にスタートがきれてよかったあ！
ーーーーーーーーーー
タイトルは、
P F ドラッカーの本。
企業を天の視点から分析した
彼の言葉は説得力の塊である。
彼のように人になにか
ハッキリとしたものを
解けるようになりたいものだ。
イノベーションは現代において
とても難しいものかもしれない。
顧客は多くのモノに囲まれ、
新たなモノを求めてはいるが、
基本的には飢えていない。
むしろリデュースすることに尖る
イノベーションがこれからは
必要なのかもしれない。
かと言って物作りの
思考を止めることはできない。
ビジネスのイノベーションにおいて、
アイデアに依存することは危険だ。
それは根拠が曖昧で、図り用がなく、リスクが高いからだという。
結果をメジャーメント
できない方法を彼はすすめない。
成功している企業家は
往々にしてギャンブル的な
リスクをおかす
イノベーションを企画しないそうだ。
また、昨今のマーケッターは
綿密な分析を怠っているという。
そのイノベーションが
いかに成功するのかを
足を使ってしっかりと、
リスクを極限まで減らすために
調査分析をしなければならない。
そしてなによりも
目先の利益を追いかけてはならない。
追いかけなければいけないのは
顧客が本当に求めている
ものはなにか、という
ことである。
顧客のニーズを
コントロールするのではなく、
顧客のニーズに答える
イノベーションが
当たり前であるが、
必要だ。
著者様、素晴らしい本に出会えたことに感謝です。
ありがとうございます。
人生の参考にさせていただきます。
おみくじ大吉スタート！！
いい感じです！
本日は
いーーーーぱい
食べました！
食べ過ぎたー。。。
毎年恒例の親戚一同の大新年会。
今年も無事開催されました。
みんな今年も元気にスタートがきれてよかったあ！
ーーーーーーーーーー
タイトルは、
P F ドラッカーの本。
企業を天の視点から分析した
彼の言葉は説得力の塊である。
彼のように人になにか
ハッキリとしたものを
解けるようになりたいものだ。
イノベーションは現代において
とても難しいものかもしれない。
顧客は多くのモノに囲まれ、
新たなモノを求めてはいるが、
基本的には飢えていない。
むしろリデュースすることに尖る
イノベーションがこれからは
必要なのかもしれない。
かと言って物作りの
思考を止めることはできない。
ビジネスのイノベーションにおいて、
アイデアに依存することは危険だ。
それは根拠が曖昧で、図り用がなく、リスクが高いからだという。
結果をメジャーメント
できない方法を彼はすすめない。
成功している企業家は
往々にしてギャンブル的な
リスクをおかす
イノベーションを企画しないそうだ。
また、昨今のマーケッターは
綿密な分析を怠っているという。
そのイノベーションが
いかに成功するのかを
足を使ってしっかりと、
リスクを極限まで減らすために
調査分析をしなければならない。
そしてなによりも
目先の利益を追いかけてはならない。
追いかけなければいけないのは
顧客が本当に求めている
ものはなにか、という
ことである。
顧客のニーズを
コントロールするのではなく、
顧客のニーズに答える
イノベーションが
当たり前であるが、
必要だ。
著者様、素晴らしい本に出会えたことに感謝です。
ありがとうございます。
人生の参考にさせていただきます。
93 道は開ける その15
あけまして
おめでとうございます！！
ハイパーモード松田光一です。
2011年ですね。
来ましたね！
スーーーパーーー
おめでとうーー！！！
タイトルは引き続き
D カーネギー
1888年、米国ミズーリ州の農家に生まれ
州立学芸大学卒業後雑誌記者、
俳優、セールスパーソン等雑多な職業を経て、
YMCA弁論術担当となり、やがてDカーネギー研究所設立。
人間関係の先駆者として名声を博す。
1955年、66歳で死去。
彼の本を今読み返すと
死ぬほど身に染みる言葉が
たくさん散らばっています。
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つねにポジティブに。
簡単なようで
分かっていても難しいことです。
自分とは会わない人を
思い起こす時、
僕らはその人の嫌いな
ところばかりが
見えてしまいます。
悪い部分はその強力な
負の力によって
目立つようにできている。
自分に対してもその
色眼鏡がかかっている。
僕はこんなに脚が短い。
僕は人より計算が遅い。
僕は人よりお腹がでている。
僕は人より給料が少ない。
こんなことを考えてる
暇はありません。
(でも僕もよく考えてしまう)
世間に対してもそうだ。
北朝鮮がミサイルを
うってくるかもしれない。
尖閣諸島が中国に乗っ取られてしまう。
就職難民が増えている。
少子化で日本は沈没する。
世界は美しい。
あなたは美しい。
素晴らしいもので
溢れかえっている。
ポジティブな情報にだけ
フォーカスしよう。
とってもとっても
幸せになれます。
今年もよろしく
お願いいたします。
著者様、素晴らしい本に
出会えたことに感謝です。
ありがとうございます。
人生の参考にさせていただきます。