あれがしたい
これもしたい
こんなことが
できたら良いのに
こうしたら
やれるかなぁ｡｡｡
そんな想いを
実現するには
やはり
お金も必要です
想いが明確で
お金の目途が
つけられたら
実現できそうな
気分になりませんか？
今日はそんな話に
してみました
本日もぜひ最後まで
お付き合いください
毎日ブログ 703日目
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お金のことを気にして
やりたいことをセーブする
”女性経営者”をゼロにする
”へそくり部長”の田中孝男です！
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先週末の
徹夜の作業に始まり
日曜日も
修正作業をやって
月曜日の
予算会議で
OKが出た
クライアントの
中期利益計画
今日の
経営会議で
承認されたので
明日の
取締役会で
正式に
承認されることに
なりました
限られた
時間の中で
なんとか
やり切ることができ
やっと
ひと息つけそうです
この
クライアントは
従業員200人超
全世界で300人超の
従業員を抱えている
会社です
この規模になると
会社の理念とか
経営方針とか
中長期経営計画
そして
単年度予算など
指針や指標が
無いと
社長一人の手では
追いつかず
目も行き届かなく
なるので
今回の
中期利益計画と
単年度予算の承認は
とても大事な
イベントでした
これで
安心して
新年度のスタートが
できます
ということは
会社の規模が
小さな会社は
社長の目が
行き届くので
指針や指標は
必要ないのか
というと
そんなことは
ありません
会社の規模に
関わらず
それこそ
社長一人の
会社でも
理念に基づき
方針を決め
計画に
落とし込み
目標を決めて
行動につなげることは
とても大切です
何と言っても
いろいろ
決めなければ
ならないときに
軸が定まっていると
判断に迷わなくなります
そもそも
何のためにやるのか
どこを目指して
やるのか
お金は
いくらまで
使えるのかが
決まっていると
自信を持って
決断することができます
なので
指針や指標は
とても大切です
会社の規模は
関係ありません
想いを
実現させるには
やはり
お金も必要です
想いは
頭の中や
胸の奥底に
しまっておくのではなく
言葉にして
見えるカタチに
しましょう
そもそも
何のために
事業をするのか
会社の
ミッション（使命）を
明確にして
どのような
状態になったら
想いが実現した
と言えるのか
ビジョン（目標）を
掲げましょう
そして
そのビジョンに
向かって
どのようにして
何を大切にしながら
やるのか
バリュー（行動指針）も
言葉にしましょう
想いが明確に
見えるカタチに
なったら
それを
実現させるために
使えるお金を
見えるカタチに
しましょう
掲げたビジョンを
実現するために
いくら
お金を使うのか
覚悟を
決めてください
場合によっては
いくらまで
お金を使って
それで
うまくいかなかったら
思い切って
撤退するという
判断基準にもなります
お金を借りること
そして
返済についても
計画に
入れなければならない
かもしれません
これが
今後の
5年間に向けた
中期計画であり
その1年目にあたるのが
単年度予算になります
想いも
大切だけど
想いを実現するには
お金も必要です
想いが明確で
お金の目途が
つけられたら
安心して
取り組めませんか
何となく
実現できそうと
ワクワクして
きませんか
指針と指標
想いとお金
ひとりで
決められる人は
ぜひ
やってみてください
ひとりで
やってみて
うまくいかない
場合は
誰かと一緒に
作ることを
おススメします
へそくり部長も
想いとお金を
カタチにするお手伝いを
していますので
気軽に
活用してください
本日も
最後までおつきあいくださり
今日もワクワクの一日を
楽しみましょう
＊ブログの師匠からの辞令
Mission（ミッション）
お金のことを気にして
やりたいことをセーブする
”女性経営者”をゼロにする
Vision（ビジョン）
『いつまでたっても
お金が貯まらない』を無くし
表舞台でキラキラ輝ける
劇場（土台）を創る
Passion（熱い想いでやる理念）
信念を貫き通し
裏方として支え
社長と共に
ビジョンを語り続ける
*「へそくり部長」誕生秘話
ブログの師匠の
板坂裕治郎さんの
”ゆうじろうチャンネル”にて ↓
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