こんにちは！
リスト集客プランナーの速水です＾＾
さいきん、外食が多くて出費が多い
財布は軽くなるのに体は重くなる・・・
そんな状態です！
冬になるとラーメンにしゃぶしゃぶにすき焼きにちゃんこ。
そんな彼らが超恋しくなりますよね♪( ´▽｀)
しかし、やはり外食ばかりしていると
その分の出費はかさむわけで
経費で落とすにも限界があるわけで。
お金を管理するのもとっても重要です。
それができないで経営をしてはいけませんね。
とはいえ、僕も仕事が忙しい！
という言い訳をしてたまにミスをします。
やっぱり外注さんにお願いするのが一番ですね＾＾
と、、、そんな内容からも
今日のお題は
「事業主がやらなければいけない仕事」
について書いてみます！
コーチやコンサル、先生業であっても
中小企業やベンチャー企業であっても
経営を行うということは
やることがいくつも生まれます。
・営業
・商品開発
・経理
・顧客管理
・人事（自分一人であっても）
・物流（物を扱っていれば）
など、、、
業種によりなにがどこまで必要かは
変わってきますが
少なくても１つや２つでは
決して終わりません。
細かいものを加えると
・タスク管理
・スケジュール管理
・キャッシュフロー管理
・出張の手配
・セミナー会場の手配
・移動時間の使い方
・隙間時間の使い方
など
こうしたことも加えて、
決して外してはいけないものは
実はたくさんあります。
個人事業主という場合は
これらを基本的には全て一人でやる。
ということです。
めっちゃしんどいですね。
でも、個人事業主ということは
あなたは社長と同じです。
その自覚を持って活動しないと
あなたの活動はすぐに滅びます。
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特に重要なのが、社長業です。
１人で活動しているなら
社長業と言っても
経理と営業と商品開発のように
実に多くの役割を持っています。
人員雇用をしていても
社長業はあなたがやらなければ
いけないことです。
では、そんな社長業ですが、
絶対にやらなければいけないことが
あるのですが、、、、
あなたはなにかわかりますか？？？
社長がやるべき仕事は
成長曲線で見た時のどこにいるかにも
よりますが、
原則的には変わりません。
それは、利益を出すことです。
個人事業でも企業でも
変わりませんよね。
利益が出ていない事業はいずれ
潰れてしまいます。
売上をどんなに上げていても
コストが圧迫していれば利益は出ません。
利益を出すための簡単な計算方法を
紹介します。それは・・・
利益＝売上ー経費
たったこれだけです。
ストラック図や決算書では
こんな簡単にはいきませんが
普段使う分にはこれで十分です。
売上を作ることが大切という人も
多くいますが、
利益を出すことが本来の仕事です。
コーチやコンサルとして
１人で活動しているケースも
全く同じです。
売上が月に３００万円あったとしても
経費で３５０万円使っていれば
事業として成り立たないのは
一発でわかりますよね。
コーチやコンサルは
利益率の良いビジネスなので
そこまで考えている人は少ないと思いますが、
広告費を使う。
コンサルを雇う。
高額な塾に参加する。
新しい何かを導入する。
スタッフを雇う。
外注を使うようになる。
様々な場面で経費はかかってきます。
ぜひ、社長としての仕事
欠かさないでくださいね＾＾
ではまた！！
速水でした＾＾