- 人が織り成す「現実」
どう考え
どう導くのか
一つの指針に
書籍は活躍している
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- プラットフォーム戦略/平野 敦士 カール
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多くの関係するグループを
「場」プラットフォームに乗せる
確かにそうなんだよな～
時代が変わっても
やることは同じ 
手段や道具が分かるだけ 
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戦略とは捨てる勇気
イノベーションにひらめきはいらない
成功体験をすて去ろう
変化は常に現場から起きる
評論や冷笑は捨てよう
将来は今から作る
自らの人生を切り開く準備は出来てるか?
会社、市場、お客様とは？
強みはどこにあるのか？
何を達成する為にの働くのか？
会社をどう動かすか？
新しい価値を作り出せるか？
経験だけでは一流のビジネスパーソンになれない
大切なのはできないことより出来ること
真っ向勝負以外の競争方法
何が正しいか分からなければ正しい妥協も出来ない
上から20%の人材を目指そう
自分で切り開け
3人のお客様 ： 顧客、社員、取引先
戦略には
経営環境 ：どんなチャンスがあるか
事業目的 ：どれを価値あるチャンスとみるか
自社の強み： どの分野なら勝つチャンスあるか
モチベーションあげる3つの仕組み
高い水準の仕事
自己管理に必要な情報の提供
決定への参画
→責任を要求 責任ある仕事がやりがいや達成感をもたらす
コミュニケーション円滑： 大工に話すときは大工の言葉で話せ
ビジョンと目標を持って生きる
ビジョンと目標もたない→毎日がつまらない ボーっとしてる
ビジョンあるが目標ない人→成り行き任せでバタバタした日々 今日も忙しいが何をしたのか
ビジョンと目標ある人→計画的でテキパキとした日々
売るしくみではなく売れるしくみ
お客様の創造
お客様の不満、不便、不利、不足、不安
→ 解消手段を提供、提案
人材：適材適所、適時、適量、適価
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言ってもやらない、共感したらやる
