池田さんから
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「学び」というより「驚き」です！
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今の時代、
タフな時代だ。
２つのリーダーシップが必要！
・自分へのリーダーシップ
・他者へのリーダーシップ
自分に与えている影響以上に
他者には影響を与えられない。
＝自分が自分を変化させる、
それ以上には他者を変化させられない
チャンピオンの証＝一貫性
リーダーシップには一貫性が重要だ。必須だ。
知識は潜在的な力でしかない。
既にある実行力、行動力と結びついて、
知識は初めて力を成す。
決断したとき人生はつくられる。
定義できないものは
経験できない。
気づきも、発見もできない。
例）
幸せとは？
リーダーシップとは？
●●とは？と聞かれ、
それはこうです！と定義できないものは
体験できない。
リーダーシップとは？！
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「相手」が「本当に」望む姿をもたらすことである。
相手のココロからのウオンツを具現させる助っ人？！
「相手」 ＝自分ではなくて
「本当に」＝心の底で
リーダーとは
自分の望む方向へ巻き込むものではなく、
コントロールするものではない。
あなたは「人をジャッジをしようとした瞬間に」影響力を失う。
あるがままをみる。
ジャッジする＝決めつけている（ルールをもって決めつけている）
MUSTの多い人生は苦しい。
成功はするかもしれないが、人との関わりの中で苦を味わう。
ノージャッジメント＝影響力 リーダーシップ
在り方、在るがままに観る。決めつけない。
ネガティブに決めつけない。●●しないはず！
ポシブルに決めつけない。 ●●できるはず！
相手がホントはなにを望んでいるのか？
（＝自分が相手に求める姿ではない）
これは自分に対しても同じこと。
自分をジャッジしたら、自分への影響力を失う。
私は●●できない(はず)。●●できる(はず)。
ジャッジしないと、人は動き＆成果をもたらす。
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私たちのできることは「意味付け」だ。
あなたが意味を決めるまでは、何事にも「意味」はない。
意味付けには２つある。
・達成する為の意味付け
・充実の芸術としての意味付け
○○をして欲しい。
あなたはそれについてどんな意味付けをしていますか？
相手は それについてどんな意味付けをしていますか？←これに興味を持つ。
この二つにずれがあるので、行動が食い違う。
相手の意味付けに興味を持ち、それをジャッジしない。
行動につながるような意味付けがあるなら行動がうまれる。
その人の「○○する」の意味付けを変えていく。
人は感情の生き物です。
「意味付け」→「感情の状態」→「行動/決断」→「結果」
リーダーは他人の「意味付けをする力」に対して影響力を発揮する人である。
決断力があるのは・・・決断力が持てる感情の状態を作ってあげる＝感情のデザイン
わかっているけど、動けない
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「充実の芸術」８０％：「達成の科学」２０％
今までは右上がりの経済→なので、「達成の科学」だけでよかった。
達成の科学＝こうして、ああして、こうすれば、ほら！できるでしょ？！だけでよかった。
今は充実の芸術が必要。
充実の芸術＝●●しやすい感情の状態を作る
なぜ、わかっているのに動けない？！
意味付けが「嫌」な意味になっている。
雨が嫌？！いえ、雨に対して与えている意味が嫌。
人生の意味付けは・・・
「記憶からつくられている」のです。
三つの記憶
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・過去の記憶 あの時こうだった。
・現在の記憶 今日はこうする。
・未来の記憶 これからどうする。
人生の秘訣はメモリーマネージメントだ！
リーダーの仕事は未来の記憶を創り出すこと！
三つ記憶のうち、一番多いところから意味付けはなされる。
未来の記憶を増やす！
未来を考え続けよ！上手くいっている自分ならどうするのか？
ワーク）
相手にやって欲しい行動はなにか？
そのことによって相手が手に入れるベネフィットはなにか？
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プレフレーミング！＝前もって意味付けしていく
相手にとってもらいたい行動はなにか？
それを行動するとその人にどんなベネフィットがあるのか？
価値、役立ちがあるのか？
人間は順番の生き物です。
先に「ベネフィット」を伝え、後に「とってもらいたい行動」を伝える。
●●が手に入る方法/仕組みがあります。それは○○です！の順番！
豊かになり、運気があがり、
効率よく全てがカチカチとはまっていく方法（仕組み）があります。
それは○○を■■することなのです。
相手はどうなりたいと願っているのかを「常に」リーダーは考える！
究極は、リーダー自体がベネフィットになること＝○○さんが言うから間違えない。
その人がいなくても、亡くなっても・・・思い出すだけで行動が変わる。例）マザーテレサ
人生の達人は感情の達人！
焦点、言葉、体の使い方・・・三要素
魅力的未来とアイデンティティ
自分にもプレフレーミングを！！！
○○する。すると●●が手に入る。は順番が逆。
●●になれる方法（仕組み）があります。その為には○○することです。
相手(自分)は何にニーズがあるのか？ウオンツがあるのか？
自分の価値の押しつけではなく、ノージャッジで・・・そして、提案できるか？
RPM↓↓↓
・今日、得たい結果はなにか？
・それを手に入れることで何を得る？それを実現、どんな意味？どんな感情？
・何をすればできる？
平凡な人・・・
「わたしのしなければならないのはなにか？」
卓越した人・・・
「わたしの実現したいことはなにか？」
なににフォーカスするかによって人生は変わる。
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アイデンティティ↓↓↓
人はセルフイメージに合った行動をしようとする。
「営業マン」ってどんなイメージ？ ・・・A
「この人から買いたい」ってどんな人？・・・B
AとBの違いは？
では、どんな「自分」になりたい？
A,Bの「○○」の中を自分の望む物に変えてみてください。
例）「主婦」「リーダー」「仲間」・・・
「変化」は自動的に
「進化」は意識的に。
変化は時間をかけることで起きるが、進化は意図を加えないと起きない。
○○とはどんなイメージ？
別の視点からみるとどう？
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ワーク）
１）「経営者」とはどんなイメージ？どんな行動、振る舞いをする人？
２）別の視点から（動詞で描く）
自分が「この人のためなら、お金を払ってでも一緒に働きたい」
自分が「この人の為なら命をかけれる」と思う経営者とはどんな人？
自分が「この人なら日本を絶対変えてしまう」と思う経営者とはどんな人？
３）１と２のどこが違った？
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１）「在り方」 どんな「経営者」になりたいか？何をする人か？
２）「結果/成果」 その経営者に自分がなったら、「何を実現する」ことができるか？
３）「目的」 その経営者となって、その成果/貢献を「何のために」実現するか？
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私は（目的） のために、
（結果） を実現する
（行動/在り方） な人です。 ・・・を書く！
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