新しいパートナーと組む時は3つのポイントをチェックする

THE ART OF ALLIANCES
パートナーを厳選せよ
新しいパートナーと組む時は3つのポイントをチェックする

彼らは良いビジネスパートナーとなるだろうか？
その会社の資金繰りは上手く行っているか？
その会社の経営は上手く行っているか？

候補者の経験、専門能力、業績、経営者のせいかくや社風をチェック

あなたの哲学や目標をあなたのビジネスパートナー候補は理解しているか？
あなたを信頼し尊敬しヴィジョンを共有してくれるか？

最強のビジネス基盤は単なるビジネス関係ではなく人間関係にある

資金繰りは上手く行っている=最善の戦略を備えている
強い経営力が必要
「経営が良ければ金はついてくる」 ビジネス格言
チームとしての強さを検証する
会社の経営力が弱いなら
ビジネスの将来も明るいとは言えない

経営力の弱さは常に様々な試練に遭う
爆発的成長を遂げるには逆境の中を生き延びるほどの集中力と自制心が必要になる

時間と労力を投資して強力なビジネスパートナーを見出し全員に付加価値を与えるようなビジネスを築き強力なリーダーシップを発揮する有能なチームを作ることを目指そう

商品やサービスがどんなに素晴らしくてもそれだけではビジネスは成功しない
成功するかどうかはビジネスの基礎的条件を整えることにどれだけ注意を払うかにかかっている
当たり前に聞こえることをあなたはどれだけ実行出来ているだろうか

誰と組むかでビジネスの成否は決まる その見極め方とは

ビジネスが成功する要因として商品やサービスだけではなくパートナーの存在が如何に重要か

自分にないスキルを持つ仲間がいればビジネスはさらに飛躍する

起業家として成長するには
4つの分野の能力を伸ばすこと
全てが突出する必要もない

Aタイプ
分析能力、批判的思考
Tタイプ
技術的思考、熟練
Cタイプ
創造的思考、柔軟性のある論理
Pタイプ
人間関係、リーダーシップ

BIトライアングル
8つの指標が大切

製品
法律
システム
コミュニケーション
キャッシュフロー

使命
チームワーク
リーダーシップ

ビックトゥモロウ
ロバートのコラムから