MGフェスティバル2014で学んだ事

おはようございます！
ムーンムーン株式会社竹田浩一です！

当社でも会社に導入し、業績が上がったのはもちろんですが
経営に対する考え方や、全員経営への道が開けてきたMG(マネジメントゲーム)
この全国大会?のようなMGフェスティバル(勉強会)に一泊二日で行ってきました。

熊本でも主催をさせていただいていますが
マネジメントゲームとは参加者一人一人が社長となって
会社経営、利益を生み出す仕組みを学ぶ経営シミュレーションゲームです。

https://www.facebook.com/events/1416875448556149/

もちろん、参加したけどつまらなかったという人もいますし
100回、1000回とやられている方もたくさんおられます。

賛否両論あるというのがMGが本物なのかなと感じます。

続けられている会社は現在、過去、未来というのが
数字としてもハッキリ見えているので
業績も良いですし、安定経営をされています。

どんぶり勘定をされている経営者さん、幹部の方は
痛い目(倒産)を見る前に参加されてみて下さい。
毎月全国各地で開催しています。

今回のMGフェスティバルで先輩達と
話させていただき、多くの学びがありました。
なかでも、印象に強く残っているのが

「経営者の仕事は全スタッフに覚悟を決めさせる事」
「腹を割って近い距離で何でも話す関係性を作る事」

です。

社長は覚悟ができているのは当たり前
その覚悟を全スタッフが持ち、同じ方向に
進みだした時にその組織は強くなり次のステージにいける。

と、いった感じです。

簡単ではないと思いますが、この事を常に頭に入れ
全てのスタッフが覚悟を決めさらに幸せになっていけるよう
Trial&Errorをしていきます！

P.S.
Try&Error という言葉は原則的にはないそうです。
実際は Trial&Error。 Trialとは試みです。
単なるTryと違って、Trialでは失敗する事にも意味がなくちゃいけないそうです！