ゲームソフトメーカー老舗の
テクモがパートナーに選んだのは、
国内ソフトメーカー最大手の
スクウェア・エニックスではなく、
業界9位のコーエーとの提携でした。
ゲーム業界は2003年から企業の統合・合併による再編が始まり、企業の巨大化が進んでいます。
開発費の高騰に耐えるための体力強化と、世界戦略を加速させるためでしたが、
なぜか、今回はその流れに反するような合併になっています。
テクモは1967年設立のゲームソフトメーカーの老舗です。
そのテクモが08年8月29日、
「ドラクエ」「ファイナルファンタジー」シリーズなどの大ヒットソフトを出している
スクウェア・エニックスから、
友好的TOB(公開買付け)を仕掛けられました。
買い付け価格は当時の株価に 30％のプレミアムを付けた920円。08年9月4日までを期限に、
賛同が得られない場合はTOBを撤回する、
というものでした。
スク・エニによると、テクモと株の買収交渉を始めたのは08年5月からです。
この頃のテクモは、社員から給与未払い問題で提訴され、
社員の大量退社の噂が流れるなど内部でゴタゴタ続き、
08年6月の中間決算では純利益が前年同期比で52％減。
スク・エニはこの頃からテクモの幹部社員などとも接触していて、
TOBに賛成する社員も相当数出たのですが、
テクモは08年9月4日、突然、スク・エニの TOBを断り、
ゲームメーカーのコーエーとの統合を発表しました。
コーエーもゲームソフトメーカーの老舗で、
「信長の野望」「三國志」「真・三國無双」
などヒットシリーズの発売で実績があります。
テクモはそれまで、スク・エニのTOBを受けるかどうかを検討していたようですが、
コーエーの誘いに気持ちが変わったようです。
テクモの柿原康晴会長兼社長は、統合発表後、
「スク・エニの提案は開示資料以上の具体的な内容がなかった。
大株主である私の家族とも検討したが、スク・エニの提案には反対だった。
従業員の中にはスク・エニの提案を受け入れるよう求める意見もあったが、
何をもってスク・エニの方が良いのか判断できなかった」
(日本経済新聞08年9月5日)
と話している。
テクモはゲームソフトで業界23位、
コーエーは9位です。
業界再編が続き、企業は統合・合併で巨大化する方向にあるのに、なぜ小さな統合を決めたのでしょうか。
ゲーム業界に詳しいジャーナリストは、
「老舗メーカーだからこそ、後発のスク・エニの傘下になるのを嫌ったのではないか」と話しています。
スクウェアの時代に、大量の開発者を高給でライバルメーカーから引き抜いことがありました。
テクモもコーエーも被害者意識を持っていて、
『あんなところの傘下になりたくない』
と、今でも思っている経営者がいるようなのです。
スクウェア・エニックス側に、正式な返事がないので憶測ですが、
今後も、ゲーム業界の再編は続きそうです。
テクモがパートナーに選んだのは、
国内ソフトメーカー最大手の
スクウェア・エニックスではなく、
業界9位のコーエーとの提携でした。
ゲーム業界は2003年から企業の統合・合併による再編が始まり、企業の巨大化が進んでいます。
開発費の高騰に耐えるための体力強化と、世界戦略を加速させるためでしたが、
なぜか、今回はその流れに反するような合併になっています。
テクモは1967年設立のゲームソフトメーカーの老舗です。
そのテクモが08年8月29日、
「ドラクエ」「ファイナルファンタジー」シリーズなどの大ヒットソフトを出している
スクウェア・エニックスから、
友好的TOB(公開買付け)を仕掛けられました。
買い付け価格は当時の株価に 30％のプレミアムを付けた920円。08年9月4日までを期限に、
賛同が得られない場合はTOBを撤回する、
というものでした。
スク・エニによると、テクモと株の買収交渉を始めたのは08年5月からです。
この頃のテクモは、社員から給与未払い問題で提訴され、
社員の大量退社の噂が流れるなど内部でゴタゴタ続き、
08年6月の中間決算では純利益が前年同期比で52％減。
スク・エニはこの頃からテクモの幹部社員などとも接触していて、
TOBに賛成する社員も相当数出たのですが、
テクモは08年9月4日、突然、スク・エニの TOBを断り、
ゲームメーカーのコーエーとの統合を発表しました。
コーエーもゲームソフトメーカーの老舗で、
「信長の野望」「三國志」「真・三國無双」
などヒットシリーズの発売で実績があります。
テクモはそれまで、スク・エニのTOBを受けるかどうかを検討していたようですが、
コーエーの誘いに気持ちが変わったようです。
テクモの柿原康晴会長兼社長は、統合発表後、
「スク・エニの提案は開示資料以上の具体的な内容がなかった。
大株主である私の家族とも検討したが、スク・エニの提案には反対だった。
従業員の中にはスク・エニの提案を受け入れるよう求める意見もあったが、
何をもってスク・エニの方が良いのか判断できなかった」
(日本経済新聞08年9月5日)
と話している。
テクモはゲームソフトで業界23位、
コーエーは9位です。
業界再編が続き、企業は統合・合併で巨大化する方向にあるのに、なぜ小さな統合を決めたのでしょうか。
ゲーム業界に詳しいジャーナリストは、
「老舗メーカーだからこそ、後発のスク・エニの傘下になるのを嫌ったのではないか」と話しています。
スクウェアの時代に、大量の開発者を高給でライバルメーカーから引き抜いことがありました。
テクモもコーエーも被害者意識を持っていて、
『あんなところの傘下になりたくない』
と、今でも思っている経営者がいるようなのです。
スクウェア・エニックス側に、正式な返事がないので憶測ですが、
今後も、ゲーム業界の再編は続きそうです。