コンビニエンスストアがインターネット事業を相次いで強化しています。
ローソンはネット書籍販売のアマゾンジャパンと提携し、
店舗で商品を受け取ることができるサービスを始めました。
セブン－イレブン・ジャパンもサイトを全面リニューアルしました。
大手コンビニは全国各地で年中無休２４時間の店舗を展開していて、
自宅への配送だけでなく店舗での受け渡しができるのが強みです。
既存店売上高の前年割れが続くなどコンビニの
「成長神話」には陰りが出てきていて、
市場の拡大が続くネット通販との融合を加速し、
新たな成長の原動力としたいところです。
ローソンは、書籍など１０００万点以上を扱う
アマゾンジャパンとパートナーシップ契約を結び、
７月から店舗での受け取りサービスを始めました。
利用者はアマゾンのサイトで注文した商品を２４時間好きな時に全国約８６００店舗で受け取れます。
書籍の受け取りサービスは、すでにセブンーイレブンがヤフージャパンなどと
「セブンアンドワイ」を設立し展開しているほか、
ファミリーマートとサークルＫサンクスが
楽天ブックスと展開していて、
ローソンは最大手のアマゾンと組むことで巻き返しを図ります。
一方で、セブン－イレブンは８日から既存のネットショッピングサイトなどを一本化し、
「セブン－イレブン ネット」として全面的にリニューアルし、
幻の焼酎といわれる
「森伊蔵」など酒類を充実させました。
自宅への配送のほか、店舗での受け取りもできます。
店舗で扱う商品は通常２０００～３０００品目に限られますが、
ネットには制限がありません。
「ネットを使うことで品ぞろえを拡大できる。１万２０００店の店舗網も強み」（同社）と、
コンビニとネットの融合メリットを強調しています。
全国のコンビニ売上高は既存店ベースで２００７年まで８年連続で前年割れとなっていて、
店舗の飽和で成長が鈍化しています。
一方、野村総合研究所の調べでは、
ネット通販の市場規模は０７年度が約５兆円で、
１０年度には８兆円を超えると試算されています。
ただ、コンビニがネットで取り扱っている商品は大手メーカーの商品が中心で、
ネットで人気となりやすい、こだわりの品では専業サイトに見劣りしてしまいます。
ただ、今後、ネットとの相乗効果で業績の上昇を狙えるのは間違いないと予想できます。
コンビニ受け取りは便利なのでさらなるサービス向上を期待しています。
ローソンはネット書籍販売のアマゾンジャパンと提携し、
店舗で商品を受け取ることができるサービスを始めました。
セブン－イレブン・ジャパンもサイトを全面リニューアルしました。
大手コンビニは全国各地で年中無休２４時間の店舗を展開していて、
自宅への配送だけでなく店舗での受け渡しができるのが強みです。
既存店売上高の前年割れが続くなどコンビニの
「成長神話」には陰りが出てきていて、
市場の拡大が続くネット通販との融合を加速し、
新たな成長の原動力としたいところです。
ローソンは、書籍など１０００万点以上を扱う
アマゾンジャパンとパートナーシップ契約を結び、
７月から店舗での受け取りサービスを始めました。
利用者はアマゾンのサイトで注文した商品を２４時間好きな時に全国約８６００店舗で受け取れます。
書籍の受け取りサービスは、すでにセブンーイレブンがヤフージャパンなどと
「セブンアンドワイ」を設立し展開しているほか、
ファミリーマートとサークルＫサンクスが
楽天ブックスと展開していて、
ローソンは最大手のアマゾンと組むことで巻き返しを図ります。
一方で、セブン－イレブンは８日から既存のネットショッピングサイトなどを一本化し、
「セブン－イレブン ネット」として全面的にリニューアルし、
幻の焼酎といわれる
「森伊蔵」など酒類を充実させました。
自宅への配送のほか、店舗での受け取りもできます。
店舗で扱う商品は通常２０００～３０００品目に限られますが、
ネットには制限がありません。
「ネットを使うことで品ぞろえを拡大できる。１万２０００店の店舗網も強み」（同社）と、
コンビニとネットの融合メリットを強調しています。
全国のコンビニ売上高は既存店ベースで２００７年まで８年連続で前年割れとなっていて、
店舗の飽和で成長が鈍化しています。
一方、野村総合研究所の調べでは、
ネット通販の市場規模は０７年度が約５兆円で、
１０年度には８兆円を超えると試算されています。
ただ、コンビニがネットで取り扱っている商品は大手メーカーの商品が中心で、
ネットで人気となりやすい、こだわりの品では専業サイトに見劣りしてしまいます。
ただ、今後、ネットとの相乗効果で業績の上昇を狙えるのは間違いないと予想できます。
コンビニ受け取りは便利なのでさらなるサービス向上を期待しています。