「売れない理由」より「売れる方法」を探す
これはジャパネット高田の高田社長の言葉
ジャパネットからなぜ買いたくなるのか「こんなはずではなかったのに」
は禁句です
何故ダメだったのか討論会になってしまう
失敗をある程度分析するのは大切
だが
今回はこんなに不運が重なったから仕方がない
と
最終的には単なるなぐさめ合いになる
「何故ダメだったのか」ではなく
「次にダメじゃなくするにはどうするか」
を話し合おう
-ジャパネットからなぜ買いたくなるのか
できない説明よりやる方法を考える
できない説明より実行する方法を考える事に労力を注ぐ
「今日が最低だ もっといいやり方を」
と考える
-トヨタ式人間力
「今日の便利は明日の不便」
アイリスオーヤマ 大山社長の言葉にある様
日々改善をしていかなくてはならない
その日上手くいったからと満足していては
すぐに同業他社に追い付かれてしまう
アイリスオーヤマ株式会社
ソフトバンクのCM会議では
制作者側が
「なぜこの案にしたのか?」
という説明は一切禁止
CM視聴者に
「こういう理由でこういうCMにしました!」
と説明出来ないからだ
説明がないと分からないCMなら視聴者に気持ちが伝わる訳がない