企画書

帰宅してから蜜に上がってきた企画書に目を通してます。



内容は



正直、教科書通りの内容って思います。



根が真面目な所は良いです。



しかし



打ち合わせで急遽上がった内容を組み立てた感で



やる本人の意思表示や明確なコンセプトが伝わってこないんです。



経営に立つならこれどうよ？位のリーダーシップで協賛する方々の期待をもっと膨らますものが欲しかったです。



数ヶ月前から厳しくヒントは伝えていたつもりですが



結果は全て達成出来なかったに等しいです。



箱をやる際にやはり、どうしてか定義やあるべき姿を求め優等生になってしまうのです。



勝算をとるには当たり前が通用しない場所。



だからこそ大きな視野でエンターテイメントまで視野に入れた企画でない限りワクワクするものが伝わりません。



企画からワクワクしないものが行ってみようか？という初動の動機に期待を生まないからです。



もっと強気の明確なカラーが欲しいです。



ハッキリと提言します。



時間もペースも内容も遅い以上はコンセプトとスキームはこちら側で作ります。



運営の長としてのみでのチャンスを与えるしかありません。







チャンスは又、生まれます。



知っての通り韓国からも案件ありますからね。



やれるやれないは君次第。







今やらないでいつやるの？



やりたくないの？

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