http://matome.naver.jp/odai/2141704925017275601
良い意味での「コバンザメ作戦」ですね。
IT業界に限らず、どの業界でもコンテンツ屋さんは、どのハード屋さんと組むか・組めるか？がすごく重要だと思います。レバレッジが全然違うわけですから。
シリコンバレーにいって話をきくと、この発想があるので、起業家たちはイグジットしていくみたいなんです。大きな資本のところに、自分たちのコンテンツを買ってもらった方が、より大きな価値を提供できるという発想からです。（もちろん自分たち自身で大きくなっていく選択肢もあり）
インキュベーション施設の聖地である「プラグアンドプレイ」だと、そこで立ち上がった会社がどこに買収してもらったか？が、栄誉あるパネルとして入口に飾ってあります。
写真は私が2014年9月に現地で撮影したものですが、パネルの会社名（自社）の下に、Amazon とか ebay とか売却先が書いてあります。
どの業界で働く人にとっても、組み合わせによるシナジーを、描き、形に落とし込める力。この力が、今後、益々大切になってくると僕は思います。
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