情熱に燃えた組織を作る―インターナル・マーケティング | 「ネット集客成功講座」 リードコンサルティング社長 小谷川拳次のブログ

情熱に燃えた組織を作る―インターナル・マーケティング

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インターナル・マーケティング
木村達也著 中央経済社


本日は、インターナル・マーケティングについての
お話になります・・


こんにちは、リードコンサルティング代表の小谷川です。

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本日は、マーケティングの中でも特に、
「社内」へ向けたマーケティングについてお話します。


私たちのビジネスが成功するためには、
一体何が必要でしょうか?

様々な要因があることでしょう。



けれど、たった1つだけを選びなさいと言われたら、
「お客様を満足させること」を私は真っ先に挙げます。



それでは、お客様を大切にするために、
私たち経営者は何をするべきでしょうか?


私たちがいくらお客様を大切に思っていても、
従業員が増えてくれば、従業員がお客様と接します。


従業員の接客が
お客様を満足させることができなければ、

私たちが素晴らしい想いを持っていても、
空回りに終わってしまいます。


そして、実際にそのようなことが、
ビジネスの現場では頻繁に起こっているのです・・・・


その解決策として、今回の
「インターナル・マーケティング」が重要になってきます。



インターナル・マーケティングとは、

お客様と直接に取引をする社員に、
「使命感」をマーケティングしておくことです。


あなたの行うビジネスが持つ意義、目的を
しっかりと伝えておかなければ、

十分に納得のいくサービスを
提供できない可能性があります。


日本を代表する名経営者として知られる、
稲盛和夫さんは経営12カ条の一番はじめを、
このようなことにしています。

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Weblio 辞書


「事業の目的、意義を明確にする」


稲盛和夫さんは、著書の中で繰り返し仰っています。

経営者の想いを従業員に語りかけることが
最も大切であり、それが組織を強固にする、と。



失敗するビジネスの共通して、
組織に統一感がありません。


組織は内部から崩れる、と言われますが、
従業員が悪口や不平・不満ばかりでは、
どんなビジネスでも成功するはずがありません。



一方で、もしもあなたが強固な組織を作れたら、
どのようになるでしょうか?

もし、あなたの会社の従業員が、
使命感に燃え、お客様のために一生懸命働いていたら?


全ての従業員と、あなたの夢を分かち合えたら、
その事業は必ず成功するでしょう。


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稲盛和夫のガキの自叙伝
日経ビジネス人文庫


インターナル・マーケティングに関しては、
稲盛和夫氏の書籍をお勧めします。

私も尊敬する素晴らしい経営者です。
ぜひ、ご一読下さい。


最後に、稲盛氏の言葉をご紹介致します。

世のため人のためというきれいな心をベースにした思い、

願望というのは必ず成就します。

逆に私利私欲に基づいた「濁った願望」は、

いったんは実現できても一時的な効力で終わってしまいます。



本日もお読み頂きありがとうございました。



追伸


本日のインターナル・マーケティングを、
あなたはどのようにビジネスに活かしますか?

組織が一枚岩になり、使命感に燃えていれば、
必ずあなたのビジネスは成功します。

ぜひ、本日もコメントをお待ちしております。


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