ＢＯＳＳからの命令で、スクラップ＆ビルドを実行せよ。
年始のＮＥＸＴ会議（リーダー11名で構成される月１ミーティング）
で、特に私はそのことを強く求められている。
いったん壊して新しいものを創ること＝行動を大きく変えること
業務再構築することをリーダーとしても経営幹部の役員としても
実践する年。
考えるより行動であり、今日も実践でした。
メンバーと現在 集中した取り組みを今週を実践中。
マネジメントの定義は、
経営効率を上方に変化させること。
そのためには、習いました方法としては、
①命令の変更。
②教育、訓練の追加。
新しい業務改善や取り組みは、期間内で継続的にやってみて
自分は変化を図っていきたいと思います。
お疲れ様でした！