いつも見て頂きまして、有難うございます。
コンサルタントをしていて、多くの経営者と面談をしますが、
順調に企業を成長させている経営者やリーダーは、
ほぼ、間違いなくメンターがいますね
その気持、よくわかります。
部下は、何かあったら上司に相談すればいいが、
経営者やリーダーは、社内には、相談する相手もいないし、
また、決断した事が全て自分の責任になりますからね。
そりゃ、相当にプレッシャーですよね
経営者にも、相談相手やアドバイスをしてもらえるメンターが必要じゃないかな
勿論、コストはかかりますが、コストをコストとして終わらせるか、
売上に貢献させるかは、考え方しだいです。
メンターは専門的に、多くの勉強や経験をしています。
その時間を買うと考えたら、安い契約になると思いますよ
メンターとの関わり方は、色々とあります。
面談や、メール、電話、スカイプと是非、自分のスタイルにあった方法を
選択するのもいい方法です。
ここで、ニュースです。最近、本を出版しました。
話し方やスピーチが上達しますよ(^o^)
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