福島まごころプロジェクト 生鮮品商談会

無事東京に着きました☆

本日の商談会はこちら↓

ブース設置も終わったので、
資料確認します(^O^)


き、緊張なんかしてないんだからね！

それでは(^-^)/

iPhoneからの投稿

Suica

出発前の話。


Suica持ったの？と言われ、
スイカ持ったの？と聞こえて、
？？？って一瞬なったのは秘密です。


うちで作ってないし、お土産？と一瞬頭を過ったり。

いざ東京！

おはよーございます！


本日は商談会のため東京へ！


初の一人商談会なので
何処まで出来るかわかりませんが、
がんばってきます！


それでは(^^)／

頭の中で思った事。

提案に対して、
それをどうしたら出来るかを
一緒に考えるという接し方もあるのでは？

オンリー ワンであるべきところと、
そうでなくてもよいところ
住み分けは必要。
クローズにしなくてはならない部分と
オープンにしても良い部分
その分別。


人が育つ環境とは。。。


同じ道を辿れないのなら、
どこまで行っても、
自分なりのやり方をみつけなくてはならない。


まとまりがなくて、すみません。


頭の中で思ったことを書いただけです(⌒-⌒; )


もう少し、明日の準備を続けて寝ます(^O^)／


iPhoneからの投稿

『震災復興の先に見える次の農業とは？』

こんにちは！


昨日は
第二回 農家ビジネス力UPセミナーに参加してきました(^_^)

昨日のテーマは
『震災復興の先に見える次の農業とは？』


個人的に生産過程のおけるコストの
見方、考え方について考えさせられるセミナーでした。


『大規模少量生産』この言葉が頭に残りました。
ビジネスとした場合、雇用と考えた場合、捉え方は変わると思います。



法人化している以上、雇用については考えさせられます。
知らないこと多いですが( ；´Д｀)


雇用の維持は法人化している上で大切な事だと考えます。
私以上に社長や母は大切に考えているのが、
業務中、日常の会話の中からヒシヒシと感じます。


いつ鈴木農園がどうなるかなんてわかりません。
その時にスタッフの皆さんが別な場所に行っても大丈夫。
そのような仕組みも作っていきたいと、個人的に考えています。
別に弱気なわけではありません。
そのようにスキルUPしていける事は鈴木農園の底上げにもなると考えられます。


私一人ではどうにもならない事ですので、
本当にスタッフの皆さんの理解と協力が必要不可欠ですし、
それ以前に『皆さんがそれを望むか』というのもあると思います( ；´Д｀)
一緒に働く上で良好な関係を築くのは大切な事ですが、
なぁなぁにならないように気をつけないといけないなと。
私自身の基本的な性格を考えるとこのあたりはとても悩ましい問題です(´･_･`)


なんにしても、まずは皆さんに提案出来るよう、私自身が力をつけないと！


午後ももくもくと
明日の商談会の準備続けます（；￣ェ￣）


1人での商談会は初めてなので、
予想しうる限りの準備をしていきたいです。


それでは(^O^)／バッ