風邪をひいてから
なんと３日間のお休みをいただきました。
休暇中にボーっとテレビを見ていたら
何度か新しいauのCMを目にしました。
あのCMは結構好きです。
私の今年の目標
いや、私の毎年の姿勢は
「やってみよう！」でして
基本いつも「やってみよう！」と
思っています。
調べてみると
歌詞もストレートな内容で
私は好きですね。
正しいより 楽しい
正しいより 面白い
やりたかったこと やってみよう
失敗も思い出
はじめよう やってみよう
誰でも最初は 初心者なんだから
やったことないことも やってみよう
苦手な相手とも 話してみよう
知らなかったこと 見たことないもの
あたらしい 楽しい
正しいより 楽しい
やってみようか
倒れるなら 前に倒れよう
やって後悔などすることないさ
理由なんていらない
やってみよう
やってみよう！は
毎年の姿勢ですが、
今年の目標は
2018年に何が起こるを
考えながら過ごす！です。
何が起こるかというのは
どんなことを起こすのかも含めて
都市伝説的な話ですが、
８がつく年は色々なことが起こっています。
リーマンショックは2008年
ロシア財政危機は１９９８年
1988年はバブル期ですね。
（正確には86年〜91年くらい？）
世界情勢含め
世の中何が起こるかわかりませんからね。
怖いです…。
まぁ長い前置きは置いておいて！
昨年はセミナー開催が
１度もありませんでしたので、
今年開催するセミナーは
約１年ぶりになりますね。
一昨年はMカール®セミナーを
多い時は月に４回（１週間に１回）
開催させていただいておりました。
今年はグルーセミナーをはじめ
サロン運営に関するセミナーも
開催したいと準備を進めております。
4月に開催予定の
セミナーがありまして
項目の開催日などの詳細については
近日中に発表いたしますが
これから独立を考える方や、
すでに起業されていて
他の考え方に触れたい方、
技術者だけど会社の仕組みを知りたい方、
そんな方々に向けたセミナーを予定しております。
この時にお伝えしたいことは
商材×経営型のセミナーです。
ミンクとセーブルの違いなどは
もちろん大切ですが、
その違いを理解したからどうなんだって
私は思います。
重要なことは
違いを知ることより
知ったことをどう使うかということ
持っている知識も
現在あるアイディアも
使わなければ
ただ頭の中にあるだけです。
どう使えば
どんな結果にコミットするのか
そんなところが重要です。
例えば
セーブルを使って
ブランディングしているサロンは
すでに沢山あります。
現時点で
ブランディングにならないほど
そんなサロンは存在しています。
お客様もひと昔前と違い、
冊子を見ながら
サロンを探す時代ではないので
すぐに他と比べることができます。
そんな中で
どんな風に
お客様に違いを見せていくのか
これが重要になるわけです。
こっちの方が安いよ！ではなく
こっちの方が柔らかい！ではなく
こっちの方が早い！ではなく
こっちの方がメニュー量が多い！ではなく
もっと他にお客様に伝えるべき
重要なことが存在します。
伝える方法ももちろん重要ですよね。
会社でも個人事業主であれば
経費は限られるわけで
湯水のようにお金を使うわけには
いきません。
どのようにコストダウンし
どのように時間単価を決めていくのか。
こんなことを
商材から算出することができるのです。
サロンの利益は
技術に対する対価ですが
お客様の支出です。
内容や仕組みを変えて
サロンの利益を
お客様の有益にしていく方法を
作り出していきましょう。
あ〜！
楽しみで仕方がないっ！
頑張って資料まとめよっと♡
ではまた！