今日は少し、プロダクツから離れて、家電の血液・電力の話。
http://www.fastcompany.com/3009996/the-takeaway/4-ways-to-improve-your-sustainable-business-strategy-from-the-man-who-grew-rei
REIのDirectorを勤めたケビン・ハーゲンという人
http://www.linkedin.com/in/kevinhagencsr
彼は、アメリカ最大級のアウトドアブランドで、
300億の売り上げを伸ばすと同時に、環境にたいするインパクトを抑える事に成功した立役者。
”During his tenure, the company, the nation's largest consumer cooperative, grew from $1.3 billion to $1.8 billion in annual sales, and from 3.3 million to 5 million active members, even while reducing its environmental impact.”
感服。
今の自分にとって、こんなに”かっこいい”と思う事はない。
普段から、一消費者として家電製品を紹介していますが、
例えば紹介している商品が売れる事による環境への影響等考えた事がなく、反省。。。。
追い求めるべき、理想の形をかいま見た気がしました。
中でも驚いたのが、以下の一文。
"I assumed that moving $2 billion in goods all over the world would make freight the biggest part of the CO2 impact after energy use. When the numbers where crunched, it turned out that freight was 10%, but employee commuting was substantially bigger at 15%."
意訳
世界各国へ20億ドルの商品を郵送することでのCO2産出量が、労働者の通勤時に発生する物に比べて少ない。
僕の推測では、統計学を用いて算出したのではないかと思うのですが、
常に疑問に思っていた事に、実際に取り組んでいる人がいらっしゃたとは！！！
本当に感動しました。
これからは、少しでもそういった情報を発信出来れば、
と思う次第でございます。
くぅ、今日は通勤用の自転車紹介で。。。。
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