ナンバーＤＯ駅伝。ポラールのセッティングで、ほぼ午前は潰された。だが、取得したスキルは一生もので、今後の走りに大きく、寄与するだろう。
目標タイムを2分13秒5、オーバーする。まずはコースを確認するべきだった。
しかし、誕生日を多くの人々に祝福されて嬉しかった。ありがたいことである。
「藤沢久美社長トーク バリューコマーズ飯塚社長」から
ＩＴ企業で、主な事業は、アフィリエイトプログラムサービス、インターネット広告配信・管理サービス、インターネット販売力向上支援サービス、インターネットマーケティングコンサルティング。 今期は２桁増益。 いわゆるＩＴ企業の経営のポイントは粗利と人数、ヘッドカウントのコントロールである。経費の固定費は人件費で、粗利が40％ぐらいで販管費を出せる売り上げが65億円で、それを越えると売り上げの40％が税引き前利益となる。 99年11月創業。顧客企業2000社を24のカテゴリーに分類、業種別実績データをもとに、お客様の商品を売るにはどういうメディアパートナーにどういう広告を貼ればいいかと、メディアパートナーを64のカテゴリーに分類し、個人ブログから法人サイトまで80万～90万のサイトをチェックする。 この業界はアフィリエイト上場４社と楽天の子会社1社で、売り上げ全体の86％をしめるという、高成長業界のわりに事業リスクが低いと言われている。 最近の成功例では、韓国製化粧品を120億円売ったという実績がある。 今後の戦略は、海外企業の日本進出、日本企業の海外進出をサポート。 そのために少数精鋭の人材育成は欠かせず、研修制度、公正な人事・給与制度を確率する。 社員には切磋琢磨と一致団結を求める。コミュニケーションを良くするために、お誕生会を同月誕生の役員がホストとなり主催したい、同好会に補助金をだしている。
Ｂの事業にもアフィリエイト広告を入れることになるかもしれない。その時は、この業界をもっと学ぶことになるだろう。事業リスクが低いというのは魅力である。自分の個人ブログに、これを入れることも可能だろう。
エアデールテリアのセレブ化をめざして。
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【本日できたこと】
企画書
ビジネスモデル編
①各クライアント別に作る・・・サントリーのラフコンテ完成
【明日の課題】
・企画書作成
資料編：
「クローズアップ現代」の映像を入れる
ビジネスモデル編
①各クライアント別に作る・・・東芝を参考に。ヤマハ、ブリヂストンスポーツ、ライカ
②コンテンツ別につくる･･･ワイン、クルマ
・アメリカの先進的な雑誌出版社の事情を探る→Ｋ野さんに相談する
・集客、営業・・・すべてのリソースを再確認する