一週間振りにティップネスで汗をかく。しかし、ステップの時間変更を知らず、結果＝マシーン、サッカー観戦、ジョギング、ストレッチと、充実した。帰宅後は余り物のワイン呑んで、爆睡。
「７つの習慣メルマガ」より
「あなたの活動」が「あなたの得ている結果」につながっているわけで、
満足できる結果を得ていないということは、間違った活動をしているということになる。
まずは「活動」を「緊急事項」と「重要事項」に分類する。
「緊急事項」とは「今すぐに対応をせまられる活動」を指す。
具体的には、
・売り上げノルマに追われた営業活動
・勘違いのお客さんからのクレーム
・Eメールのチェック
・断りづらい付き合い
統計的に多くの人は「緊急事項」と呼ばれる問題の対処に90％以上の時間が取られている。
目先の問題は解決したように感じるが決して豊かにはなれない。
一方、「重要事項」とはあなたが本当に欲しい結果に対して、
または、あなたの会社が欲しい結果に対して、
結果に結びつく活動を指す。
あなたが、自由な時間を確保しながら、
年収を1000万円、１億円にすることを目標にしているとしましょう。
その場合、
・実際に自分が得たい結果を既に得ている人に話を聞く
・将来につながる専門知識の勉強
・売り上げを上げるための、マーケティングの本質を勉強する
・商品の品質を改善するために、お客さんに意見を求める
または、会社の業績を伸ばしたいと思った場合、
・売れる商品開発
・対応マニュアル作り
・販売システムの構築
・人材の確保と育成
などなど
「実行したら確実に得たい結果につながる」
そんな活動をスケジュールに入れる
業務の中で、定期的にもしくは不定期だけど、
何度も同じことをやる必要のある事を、仕組み化できないかと考える。
「１度だけやれば、後が楽になる活動はなにか？」
そんな事を考えて活動内容を決めていくことで、
仕事の質が全く変わり、収益が一気に改善していく。
スケジュールをたてるときは、１週間単位でスケジュールを立てる。
要は、朝起きてから今日なにをしようか？では、考慮に入れる時間が短すぎてダメだ。
どんどん、重要事項を入れていこう
【本日できたこと】
・新しい仕事になれる
・MITの件で、Ｋ野さんに相談する
・契約について、Ｎ谷弁護士に相談する
【明日の小さな課題】
・新しい仕事になれる
・さらにＮ谷弁護士とさらに細かい打ち合わせをする