「カンブリア宮殿 モクモク手作りファーム 修社長、修専務」
年間50万人が来園する農業パーク。
二人の修は、元農協の職員だった。しかし、作った作物の価格が流通と加工会社によって決められることに反駁。ハムを作って売れば、自分たちで価格が決められると、１人200万円を出資して、協同組合を設立する。売り上げは48億円、そのうち３割は通販。会員は４万2000世帯。
経営方針
①いつまでもアイデア商品②農業を体験してもらう③熱烈ファンをつくる
【今日 達成したこと】
・ブログの穴を埋める
・映画「アーティスト」鑑賞
【明日の小さな課題】
・MIC打ち合わせ
・『ＨＴＬＭ5』読む
【今週の課題】
・L社向けに、GGのＣノンのデジタルＣＭのようなものを考える
・広告Ｋ野さんに、Ｔ芝案件とＭＩＴのコミッションとしてＢ事業へ50万円の分配金を了承してもらう
→アメリカＭ社の記事をみせる
・ダイエットプログラムの市場性をさぐる。
・アルカリイオン水整水器、ダイエットプログラム、美容液・・・健康で人とつながる。
・「ペットに良い水」マンダラをつくる
・「Ｂルータス×ユナイテッドアロウ」を読む
・Ｆ士重工、Ｔの企画：デジタルファンブックをつくる
・40万円規模のＰＲ予算・販促費をさがす
・Ｓイコーウオッチの宣伝担当を確認する
・ＡＮＡ、55割プランをＴ田さんに提案
もう一度、事業企画書を練る。キッコーマンを参考にして。
・タブレットの活用法。感動をライブ画像で届ける。パノラマ画像と音。
・アプリ：キラーサービスとして、「海外版主要都市＠トイレ」。全世界のビジネスマンほかからの投稿形式で、三つ星評価もつけよう。レグザとの相性はわからないが、TOTOやINAX、ライオンなどのスポンサーも集めやすいだろう。