会員制ビジネスについて
◎吉江勝さんのインタビューから
著者は神田さんを師と仰ぎ、『サラリーマン長者』を2001年に出版、「スーパービジネスマン養成講座」を10年近く運営している。
■サービスメニューと料金
毎月１回のニュースレターとマーケティングノウハウ＆営業ノウハウのセミナー。
コースは松が会員15,000円：非会員50,000円（以下同様）、竹が5,000円：15,000円、梅が3,000円：7,500円
ニュースレターのみの非会員3,500円となる。
会員は徐々に増やした方がいいという。いずれにしても、サービスメニューと料金を決めることが重要である。
■ネタの見つけ方
ネタを仕入れるためにセミナーをひらく。２冊目の著書『超一流の年収を稼ぐ～』でその映像をプレゼントしたところ、4000人の応募があり、セールスレターをおくったところ、300人が申し込んできた。
■プレミアム会員用「オーダーメイドミーティング」（１時間30分）
入会金20,000円、会員は無料、一般は25,000円。月に３日間実施し、１日８人まで。最初は無料面談としたが、誰もこなかったが、有料化したら、すぐに埋まった。
コンサルタントになりたい人が多い。本を出すと集客がラクになる。
■ほか、
課金方法はクレジットカードと銀行引き落とし。
※ 『出版で夢をつかむ方法』12,000部。広告とは比べモノにならない、リスポンス
◎「北野さんのインタビュー」から
・会費、参加しやすい9,800円／月
・集客 グーグルのアドワーズ広告を中心に、コーチングのクライアントを得る
・20名単位でスクールを開く。メルマガには動画をつけ、濃い情報を流す。起業スクールは35万円（３～４カ月）、
年間300万円コース
300名集まれば、いける。特典に、成功しているコーチを取材したＤＶＤ映像を送る。人脈を作る上でも、インタビューは適している。
・会員限定セミナーを実施（会員2,000円、一般50,000円）。みなな同じ悩みを持ち、話したがっている。会える機会がほしい。その模様をユーチューブ流し、ブログを書き込んでもらう。
■出版プロデューサー
・オーダーメイドミーティング形式でコンテンツを聞く→知り合いの出版社に持ち込む
↓
・出版合宿
テーマ①：企画書の出し方
テーマ②：プレゼン（編集者を巻き込む）
【今日の反省】
Ｂの予算表にまったく手がつけられなかった
【今日、達成したこと】
ｗｅｂ担当Ｎとじっくり話ができた。相変わらず会社はｗｅｂに理解がない。そのあたりを逆手に、weｂ事業で新しいビジネスモデルを作りたいと提案。彼の後ろ盾てが必要であることを訴えたことで、協力をこぎつけた。これは、大きな前進である。と同時に、このやり方で、社内の関係部署に根回しをすることにしよう。
課題は、編集者探しとキラーコンテンツ（システム）の開発である。
【明日の小さな目標をひとつ】
Ｂの予算表