シンガポールに社員旅行

社員旅行第1弾シンガポール！無事帰国しました。

今までは、スタッフ全員がひとつになる！ということにこだわっていて、社員旅行も忘年会も勉強会も絶対全員参加でしたが、

頭を柔らかくして臨んだ今回の少人数での社員旅行は、最高によかったです。

絆がぐっと深まった、意義ある社員旅行になりました。

また、シンガポールは初めてでしたが、美容室の社員旅行の行き先としては、ベストではないかと、感じました。

日曜日の夜便があって3日あれば行けます。

治安はいいし、街はきれいだし、食べ物美味しいし、マリーナベイサンズに泊まれば、プールも夜景もカジノも楽しめます。

そして、今やアジアナンバーワンと言われる経済発展力、多国籍民族のパワーに圧倒されました。

なんと日本で200万円のカローラが960万円、都心の3LDKのマンションが4億円、タバコは1箱1000円です。

シンガポールのダイナミックさを肌で感じてきました。

3日間、日本に滞在した後、第2弾グアムに旅立ちます。

ありがとうございます。




iPhoneからの投稿

シンガポールに社員旅行

社員旅行でシンガポールに来ました。

今年は梅田店が年中無休の為、全員揃って行けず、3グループに分かれて行きます。

来週はグアム、そしてベトナムに、行きます。

今回は16人の旅ですが、60人で行くのと比べると、スタッフ1人1人とより深く関われて、かなりいい感じです。

社員旅行で、チームワーク高めてきます。

ありがとうございます。



iPhoneからの投稿

美容学校でセミナー

チャンプの前田オーナーと美容学校で、セミナーさせて頂きました。

1年目の美容学生向けです。

前田オーナーは、美容師としての目標設定の大切さや、自分に合ったサロンの選び方。

私からは、美容師という最高の仕事を、辞めずにずっと続けて欲しいと言う想いを伝えました。

どうすれば、仕事に対してやり甲斐を感じ、モチベーションを維持し続けれるのか？

どうすれば、サロンの中での人間関係を良好に維持できるのか？

どうすれば、お客様に愛される美容師になれるのか？


これからの未来を担う若い方にお話しさせて頂くのは、非常にワクワクします。

少しでも、私の想いが伝わると嬉しいです。

素晴らしい機会をありがとうございます！！



iPhoneからの投稿

2014年第1回ＴＭ会

今年、第1回目のＴＭ会がありました。

5年目になるＴＭ会は、さらに進化していきます。

合同新人研修も2日間から3日間に増え、内容も充実。

毎月1回のカラーセミナーも開催します。

シャンプーコンテストやフォトコンテスト、各種セミナー、夢合宿、大望年会など従来通り開催。

また、月1回のオーナー会議では、

今年のテーマは『サロン経営の悩みと解決策の共有』。

その月の担当オーナーが、自店の悩みを発表し、その解決策を他サロンのオーナーがプレゼンするという内容。

また自己研鑽ももうひとつのテーマであり、2ヶ月に1冊の読書と感想文の発表が義務づけられています。

メンバー全員が、自分と関わる人を幸せにしたいという同じ想いの下、今年もＴＭ会頑張ります。

プラスの刺激を与え合えるＴＭ会を育てていきたいです。


写真は、今年の自社の政策をオーナー全員が発表してるものです。


ありがとうございます。



iPhoneからの投稿

2014ラ•ブレス政策発表会

ラ•ブレス新春政策発表会を行いました。

ラ・ブレスの今年の政策は『エンゲージメント』

社員と会社、社員と社員、社員とお客様の絆を深め、共に支え合い、共に成長するパートナーになろうという意味です。

社員はファミリーという言葉をよく聞きますが、ただの仲良しファミリーではなく、

お互い信頼し合い、刺激し合い、組織を強くし、一丸となる一生の仲間。

『エンゲージメント』にはそういう想いが込められています。


ラ・ブレスは今年で創業15周年を向かえますが、

今までの政策は

強い美容師づくり(２店舗社員１５人時代まで)
↓
強い組織づくり（３店舗３０人から）
↓
強い会社づくり（４店舗６０人から）

と言うように、成長に伴い進化してきました。

今年はこの３つのカテゴリーを三位一体とし、それぞれに対し具体的な政策を打ち出しています。


①強い美容師づくり

【技術面】カーブドカットの深化と伝承

・木村カット塾を開催

　指名売上別にクラス編成し、少人数制で個々の強みを生かし、弱味を克服するプログラム。

　昨年の12月の成績を今年の12月に倍返しするのがミッション！

・上野ワークショップ

　若手デザイナー育成のプログラム。

・鈴木カラーセミナー

　ファッショントレンドと連動したラ・ブレスオリジナルカラーの習得。

【接客面】DLGとOnly You

・DLG

　ディズニーランドを超える接客を目指す。

・Only You

　everyoneな対応ではなく、常にあなただけのおもてなしを！

【仕組み】BBCとJTC

・BBC（美容師ビューティーコーディネーター）の強化

・JTC（次回予約・月イチ来店・ケアリスト制）の強化


②強い組織づくり

・ひとりひとりのキャリアプランの構築

・リーダー会議の運営力を強め、スムーズなトップダウンの伝達を図る

・ケアリスト会議の活性化により、ボトムアップの流れを強化

・女性幹部社員の増員

・塾によるイズムの徹底


③強い会社づくり

・女性社員が安心して一生働ける環境づくり

・経費のバランスを見直し、社員満足の為の予算組みを行う


以上の政策を２０１４年は徹底的に遂行します。

ラブレスのキャストひとりひとりが、かけがえのない存在。

そのひとりひとりがもっと強くなり、もっと支え合い

『エンゲージする』ことで、ラブレスの未来は、もっと輝きます！

2014年の合言葉は『エンゲージメント』です！

頑張ります！

ありがとうございます！