昨日は『クローザー』という就職イベントに参加しました。

関西の美容学生３０００人が集まり、

７０の美容室が学生向けにブースを設けました。

美容業界の今は、かなり深刻な求人難。

美容学生１人に５０サロンの求人がくると言われています。

どこのサロンもいい人材を集めるのに必死です。

もちろんラ・ブレスでも求人は最重要問題です。

『人を集める、束ねる、育てる』

が美容室経営者の使命です。

美容室は『人』が命！

まずいい人材を集めないと、何も始まりません。

今年の４月には、新人スタッフを７名採用しました。

来年は５名～８名採用します。

ブレスに合う、優秀なスタッフ５人集めるために、どれだけの力を注がないといけないのでしょうか？

優秀な５人を採用する為には、面接する人数として、約５０人は面接しないといけません。

５０人の学生に面接に来てもらうためには、

今回のような就職イベントに参加したり、

美容学校を訪問したり、

かなりの力を入れなければなりません。

いい人材を集めることが、サロンの命運を左右しますし、

何もしなければ、

ひとりも面接には来てくれません。

でもお陰さまで、ラ・ブレスは、

成長するにつれ、

毎年面接に来てくれる学生さんが増えてきてます。

つまり、ラ・ブレスはよりいい人材を集めることに、成功しています。

『集める、束ねる、育てる』

今まで、このブログでは、『束ねる』や『育てる』記事は書きましたが、

『集める』ことについて、あまり書いてませんでした。

でも実は、まず『集める』が一番大事なんです。

お客様に喜んで頂けるサロンをつくるため、

美容室経営者として、しなくてはいけないことは山程あります。

いい人材を集め、ブレスイズムの理念で束ね、ブラザーシスター制度やブレスオリジナルの技術カリキュラムで育てる……

その仕組みをしっかり確立したいと思います。

頑張ります！