社員旅行から帰ってから、エムズ、ネクスト、経営戦略会議、全体会議と精力的に動いてます。
エムズでは、経営問答会をさせて頂きました。
自社の問題点を分析し、これからの取り組みのプレゼンに対して、回答者が答える内容です。
質問する側は自分を見つめるいい機会になります。
これからの方向性を示してもらえます。
答える側は、質問者の問題の本質を見極めアドバイスしなくてはなりません。
頭をフル回転させた、白熱の会議となりました。
参加者は、そられらを自分に置き換え、かなりの学びになったと思います。
ネクストでは『人間教育』をテーマに語り合いました。
人が人の心を扱う業態である美容室の経営は、ほんとに奥が深いです。
いろんなやり方、方法論があります。
ですが、本質はひとつのような気がします。
経営者としてどうあるべきか？
教えて頂き、考えさせられる場があることに、心から感謝できる1週間でした。
この1週間ですごく成長できた気がします。
ありがとうございました。
