昨日は京都オージュア会で、スタッフの自主活性についてお話しさせて頂きました。
なぜ自主活性を促さなければならないのか？
それは、スタッフの幸せのため。
やらされてるより、やってる感を味わってもらう。
自分が世の中の役に立ってると感じてもらう。
つまり、仕事を通じて自己重要感を感じることが、社会人としての幸せだと思うのです。
その為には、どうするのか？
やはり、任せること！
信頼して任せきることだと思います。
ラ•ブレスでも多くのことをスタッフに任せていますが、その時自分に言い聞かせてるのは、任せた以上仮に60点でも認めてあげるということです。
もちろん、70点、80点目指して修正していきますが、
60点でもOKと思わないと、任されたスタッフが可哀想ですからね。
任せる方は、この懐の大きさを持つことが大切です。
自分もそうやって、今まで育てて来てもらったんですから。
サロン経営を、教育・運営・営業・財務に分け、その中で何をスタッフに任せていくかを考えるとシンプルです。
そして、自主活性の第一歩はケアリスト育成から。
オージュアの導入は、単なるトリートメントとしてではなく、スタッフの自主活性を図るのが目的です。
ケアリストの自主活性がサロンを変える！
もっともっと、この自主活性の考えを推進していきます！
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