昨日は、月に一度の幹部会議をしました。
テーマはリーダーシップ
私が今考える理想のリーダー像について語りました。
そして、各店長に、
自店をどういうサロンにしたいのか？
自分はどんなリーダーになりたいのか？
発表してもらいました。
そして、それをスタッフ皆と共有することが大切です。
それが組織です。
各店長は、自分と組織の進むべき道を再確認できたのではないでしょうか？
ところで、
山本五十六氏の言葉に
①やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば、人は動かじ
②話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず
③やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず
というのがあります。
僕は、この言葉、
そのまま美容師のキャリア別指導心得に当てはまると思うんです。
①はアシスタントに対しての心構え
まずは自分がやってみて、そしてさせてみる。
そして褒めて、伸ばしてあげることです。
②はスタイリストに対して当てはまります。
自分の考えを持つようになったスタイリストには、押さえつけるんじゃなく、まずは話を聞いてあげること。
そして、それを認め、任せてあげようということです。
③は幹部社員に対してです。
いちいち細かいこと言わずに、信頼して任せて、感謝で見守ること。
皆さん、出来ていますか？
グサッときますよね！
僕は、この言葉、幹部だけでなく、先週の全体会でもスタッフ全員に伝えました。
スタッフひとりひとり、皆がリーダーシップを取り、
先輩は後輩に対して、
褒めたり、認めたり、感謝する。
それがブレススタッフの心得だからです。
このような会議を通じて、スタッフも私自身も、成長しているのを感じます。
ブレス、だんだんいい感じになってきました。
もっと成長できるよう、頑張ります!!